應(yīng)急管理：如何確保尖峰時刻的高效運作

　　本書向人們展示了總經(jīng)理及高層管理人員在身處困境時是如何進行應(yīng)急管理的，本書作者要告訴人們，高可靠性組織是怎樣營造一種團隊警覺狀態(tài)，從而增強發(fā)現(xiàn)和糾正差錯的能力，使它不致釀成災(zāi)難。通過對可以被實際應(yīng)用的原則和實踐的討論，作者要說明如何靈活而不是刻板地去預(yù)見和對付各種威脅他們那種務(wù)實的、對策性的例研究，都有助于讀者在他們自己的組織中評估和宮造警覺狀態(tài)。

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