武備探秘

序
引子：武器有理論。裝備寓思想
一、規(guī)律——規(guī)律就是關系
1．“科技革命”推動
2．“軍需為母”靈魂
3．“冰山現(xiàn)象”認識
4．“系統(tǒng)工程”本質(zhì)
5．“蝴蝶效應”機理
6．“柔性決策”特色
7．“跨越發(fā)展”捷徑
8．“總體武備”意識
9．“兩彈一星”精神
10．“中國思路”提煉
二、觀念——觀念才是根本
1．重科學，也重技術
2．重學術，也重管理
3．重理工，也重人文
4．重知識，也重智能
5．重硬件，也重軟件
6．重成果，也重效益
7．重水平，也重速度
8．重專才，也重通才
三、對策——對策占智慧九成
1．質(zhì)量：指標次優(yōu)
2．數(shù)量：規(guī)模中等
3．結構：綜合配套
4．速度：快慢諧和
5．科技：適用成熟
6．目標：有限具體
7．考驗：拿出數(shù)據(jù)
8．入手：管理啟蒙
四、問題——問題是答案一半
1．軍品不軍
2．需求不清
3．重點不重
4．重硬輕軟
5．重主輕輔
6．重近輕遠
7．高指標
8．倒計時
9．拖、降、漲
10．多反復
11．看眼色
12．久論不決
13．草率決斷
14．知識不足
五、措施——措施離成果最近
1．權威機構
2．第三方咨詢
3．協(xié)調(diào)體制
4．競爭機制
5．嚴密管理
6．經(jīng)費審計
7．資源共享
8．信息支持
9．定量模型
10．中間基地
11．監(jiān)控制約
12．標準化一
13．合同制
14．人才關鍵
六、趨勢一趨勢距彎路最遠
1．不斷更新觀念
2．選準儲備技術
3．持續(xù)超越創(chuàng)新
4．建立信息優(yōu)勢
5．鍛造威懾盾牌
6．促進戰(zhàn)力轉化
7．提倡通用合用
8．著力改進改型
9．強化頂層設計
10．注重效益優(yōu)化
七、駕馭——駕馭才出戰(zhàn)斗力
1．駕馭差距
2．以可靠性為中心
3．維修理論
4．全壽命管理
5．優(yōu)化設計
八、事故——事故方嘗清醒劑
1．致命隱患
2．世紀之急
3．墨菲定律
4．安全第一
5．杰出人才