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高科技人才戰(zhàn):如何招募和留住高科技人才

高科技人才戰(zhàn):如何招募和留住高科技人才

定 價:¥22.00

作 者: (美)瑪麗·艾倫·布蘭特麗(Mary Ellen Brantley),(美)科里斯·科爾曼(Chris Coleman)著;金波,張昕譯
出版社: 企業(yè)管理出版社
叢編項: 派力管理思想庫
標 簽: 企業(yè)策劃

ISBN: 9787801477026 出版時間: 2002-05-01 包裝: 簡裝本
開本: 21cm 頁數(shù): 206 字數(shù):  

內(nèi)容簡介

  北京派力營銷管理咨詢有限公司是由數(shù)位科班出身、具有豐富營銷實戰(zhàn)和營銷咨詢經(jīng)驗,并做有數(shù)次成功案例(如小天鵝、美的空調(diào)、熊貓電子、青島啤酒、承德露露等)的中外營銷顧問牽頭,多位著名企業(yè)高級營銷經(jīng)理加盟,于1994年由中港營銷專家合作創(chuàng)辦的中國第一代真正走專業(yè)化道路的營銷咨詢機構(gòu)。公司意在運用當今世界先進的營銷觀念、技術(shù)和經(jīng)驗,為國內(nèi)外各類企業(yè)提供高水準、專業(yè)化和可操作性的市場調(diào)研、營銷知識傳播、CRM咨詢與培訓和職業(yè)營銷經(jīng)理人俱樂部等系列服務。派力自創(chuàng)辦至今,即將“培養(yǎng)市場導向觀念、傳播專業(yè)營銷知識、規(guī)劃營銷實戰(zhàn)策略、創(chuàng)造最佳營銷業(yè)績”作為自己的職業(yè)責任,把“中國企業(yè)健康成長的最佳伙伴,培養(yǎng)中國職業(yè)營銷經(jīng)理的黃埔軍校”作為自己的公司使命,把“踏踏實實做人,扎扎實實做事”、“敬業(yè)一種美德”作為自己的職業(yè)態(tài)度,力求在向客戶提供的每一項服務里,融入派力營銷的敬業(yè)精神、專業(yè)水準、實戰(zhàn)經(jīng)驗、創(chuàng)造意識和職業(yè)道德,實現(xiàn)派力與客戶雙方最佳的營銷效果。專業(yè)營銷咨詢服務作為一種新興的行業(yè),派力意欲在不久的將來,用自己扎實的理論功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗、腳踏實地的職業(yè)態(tài)度和苛刻的敬業(yè)精神,在中國現(xiàn)代營銷實踐和管理咨詢方向樹立一面扎實探索的旗幟,并力爭到二十一世紀初成為一家國際水準的專業(yè)營銷咨詢公司和中國營銷實踐方向上的權(quán)威發(fā)言機構(gòu)。多謝您百忙之中閱讀《派力營銷思想庫》,派力營銷隨時歡迎與您在營銷管理領域內(nèi)各種層次的咨詢和培訓合作!這是一個高科技時代,但高科技人才的短缺卻使這個時代的正常運轉(zhuǎn)出現(xiàn)了危機。這本譯著的出版,對于那些在不斷尋找更好的發(fā)展機會的技術(shù)人員來說,無疑是一個好消息;而對于那些負責招聘技術(shù)人員的人來說卻可能是一個壞消息。簡單地說,一場高科技的人才戰(zhàn)已經(jīng)打響,各大公司為了招聘到優(yōu)秀的高科技人才展開了激烈的競爭。與通告的觀點不同,本書認為,為了贏得這場戰(zhàn)爭的勝利,最好的武器不是沉著冷靜的態(tài)度,不是公司的規(guī)模,也不是高額的薪酬,你真正需要的是一個設計良好、執(zhí)行適當?shù)墓蛦T計劃。在高科技人才缺乏的今天,《高科技人才戰(zhàn)》是第一本就員工招聘的各個方面作出詳細闡述的著作。兩位作者都是曾從事過這方面工作的管理人員。本書中有許多對招聘IT人才有價值的真知灼見,也有許多具有創(chuàng)造性的員工招聘策略。本書的讀者涵蓋管理人員、獵頭、公司負責招聘的人員以及從事人力資源工作的專業(yè)人士。本書詳細闡述了如何有并行地招聘、雇用和留住有發(fā)展前途的高科技人才。學習如何創(chuàng)建和完善雇員計劃,學習如何通過網(wǎng)站和大幅度給未來的員工留下良好的第一印象,學習如何評價一個求職者的技術(shù)與非技術(shù)能力。《高科技人才戰(zhàn)》介紹了如下一些實用、有效的技巧……

作者簡介

  瑪麗·艾倫·布蘭特麗(MaryEllenBrantley)是BrantleyHouse公司的創(chuàng)建人和總裁,同時也是一位廣受歡迎的演講家。她把自己20多年的管理經(jīng)驗應用到了公司的發(fā)展和領導效能咨詢的實踐中。科里斯·科爾曼(risColeman)1986年在亞特蘭大建立了FolioZ公司,這是東南部地區(qū)最大的技術(shù)營銷公司。她是全國演講協(xié)會的會員,同時,她也是《綠色巴拿馬:技術(shù)企業(yè)家的營銷秘密》(TheGreenBananaPapers:MarketingSecretsforTechnologyEntrepreneurs)一書的作者。相關(guān)圖書贏遍全世界中國企業(yè)"黑洞":62個中國企業(yè)現(xiàn)實問題的透視與診斷

圖書目錄


內(nèi)容簡介
作者簡介
致謝
導論:技術(shù)人員究竟需要什么?你為什么應該關(guān)注這些?
第一部分 獵頭技巧
第一章 招聘的市場營銷戰(zhàn)略
第二章 網(wǎng)上招聘
第三章 通過關(guān)系網(wǎng)獲得最優(yōu)秀的人才
第四章 吸引超級明星的技巧
第五章 校園招聘
第六章 與獵頭和內(nèi)部招聘者合作須知
第七章 你的網(wǎng)知:未來雇員的第一站
第二部分 挑選人才
第八章 走出雇傭技術(shù)人才的誤區(qū)
第九章 怎樣運用公司文化爭奪人才
第十章 如何制定雇員計劃
第十一章 如何創(chuàng)造理想雇傭組合
第十二章 優(yōu)秀項目小組的構(gòu)成
第十三章 簡歷評價及面試準備
第十四章 實行公平的面試策略
第十五章 評估候選者技術(shù)能力的方法
第三部分 保持勝利
第十六章 獨特的薪酬策略
第十七章 避免人事變動的策略
第十八章 創(chuàng)建獨特的公司文化
第十九章 留住員工的最佳方法
附錄 雇員計劃實例

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