企業(yè)蛻變

定　價：￥18.00

作　者：	（美）高哈特（Francis J.Gouillart），（美）凱利（James N.Kelly）著；宋偉航譯
出版社：	經(jīng)濟管理出版社
叢編項：	美國經(jīng)營管理精粹
標　簽：	企業(yè)合并企業(yè)

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ISBN：	9787801185853	出版時間：	1998-02-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	0	字數(shù)：

內容簡介

　　企業(yè)不是由可以替換的個別零件拼湊而成的、沒有靈魂的機器，而是一個活的有機體：即有生命、有意志、有脆弱、有發(fā)展的生物活體-生物法人。因此必須加以全方位的審視、照顧，而不是傳統(tǒng)意義上的最佳經(jīng)營術的集合，也不是對經(jīng)營策略、高新技術、組織改造乃至企業(yè)文化模式的機械性描述。兩位有資深企業(yè)經(jīng)營管理咨詢專業(yè)背景的作者，以轟動一時的美國產(chǎn)險公司和木橋紙業(yè)公司的成功變革案例為主線，詳細勾勒了企業(yè)蛻變規(guī)劃的4個大框架：重新規(guī)劃、重建組織結構、重振活力、重啟新生，敘述了企業(yè)如何擺脫經(jīng)營困境，走上健康發(fā)展的坦途的方式與方法。由書中可看出，企業(yè)變革的陣痛和驚心動魄，并非中國獨有，本書揭示的企業(yè)變薹的共性與超越性，可為我國大中型企業(yè)的改革做一良好的借鑒。

作者簡介

暫缺《企業(yè)蛻變》作者簡介

圖書目錄

導論蛻變的骨干
第一篇重新規(guī)劃
第一章促成動員
第二章規(guī)劃遠景
第三章建立評量系統(tǒng)
第二篇重建組織
第四章建構經(jīng)濟模型
第五章組織實體架構
第六章重新規(guī)劃工作結構
第三篇重振活力
第七章掌握市場焦點
第八章創(chuàng)立新事業(yè)
第九章通過資訊科技改變規(guī)則
第四篇重啟新生
第十章設立報酬制度
第十一章促進個人學習
第十二章發(fā)展組織
跋