領(lǐng)導(dǎo)力：平衡工作關(guān)系與目標(biāo)

　　給經(jīng)理人或準(zhǔn)備成為經(jīng)理人的你：這本書有一半是在訓(xùn)練你，將目標(biāo)導(dǎo)向注入一個工作日的第一刻中。因?yàn)閷Ｗ⒛繕?biāo)才能獲得成功。但如果缺乏“感同身受”的技巧加以平衡，就可能會導(dǎo)致不利的后果。闡讀完這本書，你對如何一工作團(tuán)隊溝通會有更廣泛，深刻的了解，在你表現(xiàn)出你的關(guān)懷之后，你會發(fā)現(xiàn)，團(tuán)隊隊員們比較能聽你的話了。要實(shí)現(xiàn)宏大目標(biāo)，移轉(zhuǎn)層次的思考模式需要在專注目標(biāo)與關(guān)懷他人之間取得平衡。這是一種領(lǐng)導(dǎo)才華，當(dāng)你把價值觀傳送給周的人——你的團(tuán)隊、組織、客戶——時，你就變成一根導(dǎo)管，將好處帶給大家，而你是過程里的贏家。作者簡介：[美]亞特·宏恩多倫多宏恩協(xié)會（Horn and AssOCIATES，TORONTO）的創(chuàng)辦人暨理事長，曾協(xié)助數(shù)以千計的經(jīng)理人處理過無數(shù)棘手問題。他的客戶包括CTV Television Network，Bell Canada，Kellogg's，Polaroid……等等。宏恩同時也是Skills for Sales Success的作者之一。[臺灣]季晶晶，美國加州大學(xué)公共行政系人力資源組碩士。曾任寶盛證券企劃專員。電視新聞及影集編譯。

　　多倫多宏恩協(xié)會（Horn and Assoclates，Toronto）的創(chuàng)辦人暨理事長。