總經(jīng)理至尊管理

　　從中國企業(yè)的實際出發(fā)，根據(jù)國際企業(yè)管理的新趨向、新理念，結(jié)合英國劍橋國際管理學院MBA經(jīng)典教材和典型案例，全面闡述各高層管理職位的基本素質(zhì)要求、職責權(quán)限和工作任務(wù)、介紹各相關(guān)職位的運作程序和操作實務(wù)，解答管理過程中可能遇到的各種問題。各類管理人員可從中獲得系統(tǒng)的理論指導，南昌市決策能力，在市場競爭中打造企業(yè)的核心競爭力。本套叢書既可作為企業(yè)高層管理者開闊眼界、增長知識、提高素質(zhì)的案頭必備書，也可作為MBA的學習教材，同時也是企業(yè)高層管理的實戰(zhàn)范本。TOP目錄 第一章人事總監(jiān)的基本素質(zhì)要求1 合理的知識結(jié)構(gòu)與先進的人事管理理念2 綜合的工作能力與高超的領(lǐng)導技巧3 高尚的職業(yè)道德與健全的心理素質(zhì)第二章人事總監(jiān)的職責與權(quán)限1 人事管理的職能2 人事總監(jiān)的職責3 人事總監(jiān)的權(quán)限第三章企業(yè)人事組織的設(shè)計與改進1 企業(yè)人事組織2 企業(yè)人事組織的設(shè)計原則3 企業(yè)人事組織設(shè)計的程序及方法4 企業(yè)人事組織的改進第四章企業(yè)人事管理制度的制度與完善第五章中長期人力資源預測與規(guī)劃第六章員工的招聘與錄用第七章員工關(guān)系的調(diào)整與維護第八章員工的績效考核第九章員工激勵與企業(yè)文化建設(shè)第十章員工薪酬的設(shè)計與改革第十一章人力資源培訓開發(fā)第十二章勞資糾紛的調(diào)處與勞動合同管理第十三章人事分析與診斷主要參考文獻 TOP 其它信息 裝幀：平裝頁數(shù)：403版次：1

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