績效！績效?。禾岣邌T工業(yè)績的教導(dǎo)對談法

　　一本寫給職業(yè)經(jīng)理人的員工管理指南、閱讀本書后，你將能找到一種嶄新的管理方法。在對談、分析和教導(dǎo)的過程中。剝繭抽絲地找出問題的根源。研討具體的解決之道。從而將你的想法有效地傳達(dá)給員工，讓員工產(chǎn)生共識并切實改進(jìn)，讓問題不再發(fā)生教導(dǎo)對談的最終目的是創(chuàng)造一個反饋系統(tǒng)。讓它運作于員工和他的工作之間。從而不需要通過經(jīng)理。員工就可以知道自己的表現(xiàn)，實現(xiàn)自我管理和自我激勵《工作中的心理測試》預(yù)告心理測試從沒有像現(xiàn)在這樣成為工作環(huán)境中的一支重要力量從雇員篩選、管理層發(fā)展到經(jīng)理培訓(xùn)。甚至新興市場的人員輪換，心理測試正日益為全球大大小小的機構(gòu)所采用，在新經(jīng)濟(jì)時代，那些不了解性格測試及其對事業(yè)成功重要性的人。會發(fā)現(xiàn)他們在競爭中處于非常不利的位置。就像是“電腦盲”和“電腦恐慌癥患者”一樣。本書主要探討性格測試在當(dāng)代經(jīng)濟(jì)生活中的實際應(yīng)用。為大家描繪出心理測試在當(dāng)今工作環(huán)境應(yīng)用中的清晰圖畫。通過本書。管理者能充分了解工作心理測試這一日漸繁榮的領(lǐng)域，并借助書中提供的方法和步驟進(jìn)行實際操作，使你的管理水平提高到新的境界?！犊冃?！績效?。禾岣邌T工業(yè)績的教導(dǎo)對談法》，是全美知名企業(yè)管理顧問費迪南·佛尼斯對《紐約時報》年度最佳管理叢書《績效！績效！》的刷新力作.當(dāng)你播下數(shù)年、十?dāng)?shù)年乃至更長時間的智慧與汗水。終于從普通員工擢升到管理者、經(jīng)理人的位置，你進(jìn)入了人生的新境界，但同時也意味著來到事業(yè)的新領(lǐng)域。作為一名管理者，接下來你的價值將來自于你的員工做了什么．而不是你本人做了什么。教導(dǎo)式對談越來越被證明為是改善員工工作績效的最強有力的方法：本書的目的是要幫助你：經(jīng)理人：做好份內(nèi)的事，這便是重新打造你對雇傭、激勵與管理的觀念：作為經(jīng)理人，你的主要工作將是。通過教導(dǎo)的方法。在與員工面對面的交談中，激發(fā)起他們的工作激情。改善他們的績效、生產(chǎn)量與工作品質(zhì)-作者以幽默風(fēng)趣的筆觸。點出經(jīng)理人無法解決員工問題的癥結(jié)所在，并提出睿智的指引和實用的對策，徹底消除經(jīng)理人與員工對談時的無力感：閱讀本書，不但能使每個經(jīng)理人有效解決員工問題。更能使公司績效大幅度增長，達(dá)到不在錢就提高生產(chǎn)力的理想目標(biāo)。

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