面向發(fā)展的輔導：經理和團隊領導者的技能

定　價：￥15.00

作　者：	（美）Marianne Minor著；史東輝，沈毅譯
出版社：	上海財經大學出版社
叢編項：	課里播企業(yè)培訓課程世紀經理學習方案
標　簽：	企業(yè)領導學

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ISBN：	9787810497190	出版時間：	2002-01-01	包裝：	膠版紙
開本：	23cm	頁數(shù)：	77頁	字數(shù)：

內容簡介

　　本書向企業(yè)的管理人員解釋了經理的輔導者角色，闡述了五種輔導者角色的涵義，并且運用實效案例來說明卓越的輔導決策所需具備的技能。通過對本書的學習，企業(yè)的管理人員可以從中學會改變自己的管理風格，從控制、命令員工轉向主動為后者提供便利和輔導的技能，從而使自己更具競爭力，成為企業(yè)中出色的經理管理人員！

作者簡介

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圖書目錄

寫在書前
第一篇輔導者：經理的新角色
經理們的新角色
改變經理角色的十種趨勢
十種趨勢所蘊含的長期意義
十種趨勢所帶來的積極影響
關于十種趨勢的練習
第二篇面向發(fā)展的輔導
什么是面向發(fā)展的輔導？
輔導的層次
第三篇面向發(fā)展的系統(tǒng)性方法
發(fā)展的五個階段
階段1：創(chuàng)造一種持續(xù)改進的文化
階段2：促進團隊工作
階段3：分析能力并評估發(fā)展的需要
階段4：提供發(fā)展的機會并給予支持
階段5：為獲得成功而進行輔導
第四篇輔導者的多種角色
一位輔導者的五種角色
保護人
導師
評價者
模范
培訓者
案例研究：面向發(fā)展的輔導
第五篇輔導的工具
輔導的六種工具
通向成功的行動計劃
附錄：習題答案