經理技能評估

定　價：￥17.00

作　者：	（美）Michael Crisp編；史東輝譯
出版社：	上海財經大學出版社
叢編項：	課里播企業(yè)培訓課程世紀經理學習方案
標　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787810497206	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	93頁	字數(shù)：

內容簡介

　　本書主要通過企業(yè)經理人員用于自我測評的12種表格，向企業(yè)經理人員解釋了計劃、委托和保持控制的原理，討論了經理與員工的關系以及經理人員應該具備的職業(yè)素質和領導能力等內容。由于本書配有相關的圖表以及實際案例，加之文字通俗易懂，所以非常適宜企業(yè)的管理人員及白領階層閱讀，可供他們在實際的工作中參考和應用。

作者簡介

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圖書目錄

寫在書前第一篇管理的12個挑戰(zhàn) 挑戰(zhàn)1 你是一個具有創(chuàng)造性的計劃者嗎挑戰(zhàn)2 你善于委派任務嗎挑戰(zhàn)3 你在保持控制方面做得如何挑戰(zhàn)4 你是如何以目標為導向的挑戰(zhàn)5 你如何評價自己在勸告和輔導下屬方面的技巧挑戰(zhàn)6 在雇用能干的員工方面你有什么經驗挑戰(zhàn)7 你如何評價自己的團隊組織能力挑戰(zhàn)8 你是否善于談判挑戰(zhàn)9 你是一位解決問題的高手嗎挑戰(zhàn)10 你的職業(yè)素質如何挑戰(zhàn)11 你對改革中的管理工作持什么樣的態(tài)度挑戰(zhàn)12 你有領導才能嗎第二篇制作你自己的管理技能測評表第三篇對個人管理技能測評表的理解第四篇案例參考答案【媒體評論】