文化是金：百余總裁詮釋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	全國(guó)工商聯(lián)民營(yíng)企業(yè)文化研究會(huì)籌委會(huì)編
出版社：	中國(guó)工商聯(lián)合出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)文化

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ISBN：	9787801009272	出版時(shí)間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	383頁(yè)	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)以輯錄方式，匯集了國(guó)內(nèi)百余位工商精英在企業(yè)文化建設(shè)方面的思考、感悟和實(shí)施方略，是當(dāng)前國(guó)內(nèi)民營(yíng)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)識(shí)水平和實(shí)踐成果的首次全方位展示。企業(yè)家們不尚空談，摒棄說(shuō)教，梳理思想，回味人生，或以警言短句，或以簡(jiǎn)潔論述，將創(chuàng)業(yè)沉浮、將人生榮辱的真諦娓娓道來(lái)。他們講創(chuàng)新、講誠(chéng)信、講奉獻(xiàn)，把回報(bào)社會(huì)、善待員工當(dāng)作企業(yè)家的社會(huì)責(zé)任?！”緯?shū)同時(shí)輔以專家學(xué)者對(duì)企業(yè)文化的精彩評(píng)析、國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的文化建設(shè)案例、海內(nèi)外工商巨子的金玉良言等，供讀者借鑒。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《文化是金：百余總裁詮釋企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

企業(yè)文化：既是凝聚力又是生產(chǎn)力
　◆什么是企業(yè)文化？
　◆誰(shuí)是企業(yè)文化建設(shè)的主導(dǎo)者？
　◆文化之于企業(yè)有何任用？
　◆什么是優(yōu)秀的企業(yè)文化？
　◆思想者
學(xué)習(xí)型組織：未來(lái)最成功的企業(yè)
　◆建立學(xué)習(xí)型組織對(duì)企業(yè)有何作用？
　◆如何建立學(xué)習(xí)型組織？
　◆思想者
　◆案例1　Rover是如何構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織的
　◆案例2　安永的知識(shí)管理
人力資源管理：了解和滿足員工需求
　◆什么是“以人為本”？
　◆“以人為本”的核心是什么?
　◆什么樣的員工、什么樣的人才企業(yè)最需要?
　◆經(jīng)商與做人，有共同點(diǎn)嗎?
　◆人才憑什么來(lái)，賢士憑什么留?
　◆尋得千里馬，如何來(lái)喂養(yǎng)?
　◆強(qiáng)制管理還是自我管理?
　◆情治、理治、法治，應(yīng)該靠哪個(gè)?
　◆干活就行了，員工還要參與管理嗎?
　◆你愿意了解和滿足員工的需求嗎?
　◆怎樣實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)發(fā)展和企業(yè)事業(yè)發(fā)展相統(tǒng)一
　◆不斷進(jìn)行員工培訓(xùn)，有這個(gè)必要嗎?
　◆為員工培訓(xùn)什么?
　◆靠什么凝聚員工?
　◆思想者
　◆案例1 以人為本的惠普文化
　◆案例2　IBM的“角色扮演”培訓(xùn)
　◆案例3　務(wù)實(shí)的朗訊績(jī)效評(píng)估考核方案
營(yíng)銷文化：讓企業(yè)形象與眾不同
　◆營(yíng)銷中以何為本？
　◆營(yíng)銷大戰(zhàn)，如何棋高一招？
　◆文化本身也是一種營(yíng)銷手段嗎？
　◆如何塑造品牌形象？
　◆如何創(chuàng)造企業(yè)的視覺(jué)標(biāo)識(shí)？
　◆思想者
　◆案例1　可口可樂(lè)在中國(guó)的本土化營(yíng)銷策略
　◆案例2　寶潔公司：多品牌戰(zhàn)略
　◆案例3　開(kāi)米的綠色營(yíng)銷觀
　◆案例4　海爾的品牌文化戰(zhàn)略
文化整合：植根于傳統(tǒng)兼收并蓄
文化戰(zhàn)略：從自發(fā)積累到自覺(jué)構(gòu)建
企業(yè)倫理文化：永信經(jīng)營(yíng)自利利他
附錄：企業(yè)警言