環(huán)球企業(yè)家：圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們

定　價：￥29.50

作　者：	《環(huán)球企業(yè)家》雜志社編
出版社：	遼寧人民出版社
叢編項：	Global entrepreneur系列叢書
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理企業(yè)家

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ISBN：	9787205052935	出版時間：	2002-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：		字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　《環(huán)球企業(yè)家》即志在做這樣一個“有價值的”商業(yè)媒體——在更早的時期，我們曾經(jīng)更直白地表述為“有用的”。很顯然我們還沒有完全達(dá)致這一目標(biāo)，但對專業(yè)化追求的自覺性，將有助干我們此其他走得更快。這一自覺性，主要受益于《環(huán)球企業(yè)家》的歷史——我們是從跨國公司的報道起步的。在這個過程中，我們最早地接觸到了國際同行的商業(yè)報道，從中吸取了很式營養(yǎng)，而其中最重點的一點，就是專業(yè)追求。“有價值的”這一思想，從我們的欄目定位中很容易看到——《環(huán)球企業(yè)家》的“公司”欄目，定位于“重量級公司的重大變動，重量級公司的發(fā)現(xiàn)和還原。除了其顯著的新聞價值，亦可視為第一手的、第一時間的、鮮活而定期供的MBA案例?！倍爱a(chǎn)業(yè)”欄目測定位于“評估新興產(chǎn)業(yè)投資價值”。環(huán)球企業(yè)家系列叢書2《環(huán)球企業(yè)家——圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們》主要取材于《環(huán)球企業(yè)家》的“公司”欄目和“封面人物”，叢書3《環(huán)球企業(yè)家——商業(yè)趨勢、商業(yè)議題以及商業(yè)觀察》，主要取材于“產(chǎn)業(yè)”欄目和“封面故事”對于不特別追求即時性的讀者來說，編輯成書更方便各取所需。

作者簡介

暫缺《環(huán)球企業(yè)家：圖謀全球的28家精英企業(yè)及其領(lǐng)導(dǎo)者們》作者簡介

圖書目錄

謝瑞克：快路，阿爾卡特
　拯救中國市場
　盯上貝爾
　產(chǎn)品利器ADSL
　掉隊
　分散的苦果
　整合行動
維爾：恐龍花旗
維爾，你的名字叫擴(kuò)張
　全球戰(zhàn)略
　反芻
　維爾及其侯選接班人
雅各布：賣標(biāo)準(zhǔn)是最好的生意
　標(biāo)準(zhǔn)之爭
　高通制造　
　技術(shù)為王
　打亞洲牌
　與總裁對話
歌桑：手術(shù)后復(fù)興日產(chǎn)
　“殺手”入主日產(chǎn)
　棘手的日產(chǎn)
　雷諾手術(shù)刀能解救是立嗎？
　歌桑的日產(chǎn)復(fù)興計劃
　與總裁對話
布朗：石油巨頭說了算
　石油巨頭說了算
　與總裁對話
米德爾霍夫：新貝塔斯曼
　書友會，大舉進(jìn)入的前妻？
　……
艾斯納：米老鼠失去魔力？
史端博：站在最高處的保險家
施奈德：拜耳告別制藥？
馬冠恒：改造萊卡的全球供應(yīng)鏈
Bob seltzer：360度全方位溝通
哈索：改變SAP的德國性格
克勞斯·席格：把命運掌握在自己手里
布萊本克：雀巢和平演變
蘇德伯格：馬士基面具國王
彭曉飛：油界精靈“加德士”
雷蒙德：用最合適的品牌開道
巴騰伯格：重塑汽車零部件產(chǎn)業(yè)
劉長樂：鳳凰衛(wèi)視王牌出盡嗎？
徐正廣：友邦探“險”中國
TCL：注意
托普：還原
樂凱：中國造
海信：轉(zhuǎn)型
報喜鳥：來淡的精彩
"Li Ning"：掌握
萬通：回來了
恒基偉業(yè)：商務(wù)通之后
【媒體評論】