組織行為學(xué)

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	張德，吳志明編著
出版社：	東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社
叢編項(xiàng)：	21世紀(jì)高等院校人力資源管理專業(yè)教材新系
標(biāo)　簽：	組織行為學(xué)

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ISBN：	9787810840668	出版時(shí)間：	2003-06-01	包裝：
開本：	21cm	頁數(shù)：	525	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　2001年11月10日，中國(guó)正式加入WTO。這意味著中國(guó)經(jīng)濟(jì)更深地介入經(jīng)濟(jì)全球化，中國(guó)的人力資源開發(fā)與管理將遇到更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。戰(zhàn)勝這些挑戰(zhàn)就會(huì)抓住更新的發(fā)展機(jī)遇，因此，對(duì)人的研究，對(duì)人的行為、組織行為的研究變得更為迫切。管理作為一門科學(xué)已有90年的歷史，古典管理理論和行為科學(xué)是其兩大支柱，而組織行為學(xué)則集中了行為科學(xué)的主要成果。在經(jīng)濟(jì)管理類大學(xué)本科的管理教材中，“組織行為學(xué)”屬于理論性較強(qiáng)的基礎(chǔ)課程。本書的編寫貫徹了“準(zhǔn)”、“新”、“實(shí)”三字經(jīng)。所謂準(zhǔn)，就是準(zhǔn)確地講授理論、概念和實(shí)驗(yàn)，這對(duì)本科生尤為重要；所謂新，就是厚古薄今，把組織行為學(xué)的最新研究成果呈現(xiàn)在讀者面前；所謂實(shí)，就是學(xué)以致用，研究一定量的案例，引導(dǎo)讀者在應(yīng)用上下功夫，特別是探討在中國(guó)的環(huán)境下應(yīng)用的規(guī)律。本書以經(jīng)濟(jì)管理類本科生、碩士生為主要讀者，也適合公共管理學(xué)科的本科生、碩士生和管理課程經(jīng)理培訓(xùn)班的學(xué)生，以及有志于成為優(yōu)秀管理者的企業(yè)經(jīng)理、政府公務(wù)員、事業(yè)單位的管理人員和學(xué)術(shù)界朋友。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《組織行為學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第1章緒論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1.1組織與組織行為
1.2組織行為學(xué)的發(fā)展階段
1.3組織行為學(xué)的研究方法
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第2章個(gè)體的基本心理過程與心理特征
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2.1個(gè)體的行為
2.2個(gè)體的基本心理過程
2.3個(gè)體的心理特征
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第3章態(tài)度與價(jià)值觀
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3.1態(tài)度的基本問題
3.2工作態(tài)度：工作滿意度
3.3價(jià)值觀
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第4章激勵(lì)理論及其應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4.1內(nèi)容型激勵(lì)理論
4.2過程型激勵(lì)理論
4.3強(qiáng)化型激勵(lì)理論
4.4綜合激勵(lì)理論
4.5激勵(lì)的一般原理
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第5章工作壓力
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5.1工作壓力：成因與影響
5.2壓力管理
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第6章群體心理與群體行為
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6.1群體的基本問題
6.2群體行為特征
6.3團(tuán)隊(duì)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第7章人際溝通與人際關(guān)系
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7.1人際溝通
7.2人際關(guān)系
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第8章領(lǐng)導(dǎo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8.1領(lǐng)導(dǎo)行為的理論框架
8.2領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論
8.3領(lǐng)導(dǎo)方式理論
8.4領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第9章決策
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9.1決策的基本問題
9.2個(gè)體決策與群體決策
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第10章沖突與沖突管理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10.1沖突的基本問題
10.2沖突管理
10.3合作與競(jìng)爭(zhēng)
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第11章正式組織與非正式組織
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11.1正式組織
11.2非正式組織
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第12章組織承諾與組織凝聚力
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12.1個(gè)體與組織的心理契約
12.2組織承諾
12.3組織凝聚力
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第13章組織文化
學(xué)習(xí)目標(biāo)
13.1組織文化的內(nèi)涵
13.2組織文化對(duì)組織行為的影響
13.3組織文化的建設(shè)
13.4領(lǐng)導(dǎo)者與組織文化的建設(shè)
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料
第14章組織變革與發(fā)展
學(xué)習(xí)目標(biāo)
14.1組織變革的概念
14.2變革的動(dòng)力與阻力
14.3組織變革的程序
14.4組織發(fā)展的干預(yù)技術(shù)
14.5工作設(shè)計(jì)與組織發(fā)展
14.6團(tuán)隊(duì)組織與合作
個(gè)案分析
本章小結(jié)
關(guān)鍵概念
復(fù)習(xí)思考題
補(bǔ)充閱讀材料