市場(chǎng)營(yíng)銷操作手冊(cè)

一、高瞻遠(yuǎn)矚——調(diào)研預(yù)測(cè)篇
  1.營(yíng)銷環(huán)境企業(yè)面臨的“事實(shí)前提  
  2.市場(chǎng)調(diào)查應(yīng)遵循的原則
  3.市場(chǎng)調(diào)查的基本程序
  4.市場(chǎng)調(diào)查方案程式
  5.探索性調(diào)查
  6.描述性調(diào)查
  7.因果性調(diào)查
  8.現(xiàn)場(chǎng)觀察法
  9.實(shí)驗(yàn)法
  10.郵寄問(wèn)卷法
  11.電話調(diào)查法
  12.訪談?wù){(diào)查法
  13.抽樣調(diào)查法
  14.文獻(xiàn)調(diào)查法
  15.市場(chǎng)調(diào)查中的篩選工作
  16.訪談?wù){(diào)查中應(yīng)注意的若干問(wèn)題
  17.調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)中應(yīng)注意的若干問(wèn)題
  18.消費(fèi)者基本經(jīng)濟(jì)情況調(diào)查
  19.消費(fèi)者時(shí)代特征的調(diào)查
  20.消費(fèi)者消費(fèi)特性的調(diào)查
  21.消費(fèi)者需求傾向的調(diào)查
  22.消費(fèi)者購(gòu)買行為的調(diào)查
  23.自然環(huán)境調(diào)查
  24.經(jīng)濟(jì)環(huán)境調(diào)查
  25.人口環(huán)境調(diào)查
  26.科技環(huán)境調(diào)查
  27.政治環(huán)境調(diào)查
  28.產(chǎn)品調(diào)查
  29.廣告調(diào)查
  30.包裝調(diào)查
  31.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查
  32.供應(yīng)商與營(yíng)銷中介調(diào)查  
  33.市場(chǎng)調(diào)查資料的整理
  34.調(diào)研所得信息的加工方法
  35.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的功用  
  36.市場(chǎng)預(yù)測(cè)方法的選擇
  37.市場(chǎng)預(yù)測(cè)的工作程序
  38.市場(chǎng)需求量預(yù)測(cè)
  39.商品資源預(yù)測(cè)
  40.商品生命周期預(yù)測(cè)  
  41.市場(chǎng)商品供應(yīng)與需求平衡預(yù)測(cè)  
  42.宏觀預(yù)測(cè)和微觀預(yù)測(cè)  
  43.長(zhǎng)期預(yù)測(cè)、中期預(yù)測(cè)和短期預(yù)測(cè)  
  44.定性預(yù)測(cè)  
  45.定量預(yù)測(cè)  
  46.市場(chǎng)總潛量的估量方法
  47.區(qū)域市場(chǎng)潛量的估算方法
  48.提高市場(chǎng)預(yù)測(cè)精確度的方法
二、富麗堂皇——企業(yè)形象篇
  49.什么是企業(yè)形象
  50.企業(yè)形象的基本構(gòu)成
  51.樹(shù)立良好企業(yè)形象的意義
  52.企業(yè)形象的測(cè)定
  53.CI戰(zhàn)略與企業(yè)形象塑造
  54.實(shí)施CI戰(zhàn)略的基本步驟
  55.CIS簡(jiǎn)介  
  56.企業(yè)形象傳播計(jì)劃的制定
  57.通過(guò)經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立企業(yè)形象
  58.利用事件樹(shù)立企業(yè)形象
  59.“制造新聞樹(shù)立企業(yè)形象“
  60.利用名人樹(shù)立企業(yè)形象
  61.利用公益活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象
  62.利用贊助活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象
  63.利用慶典活動(dòng)樹(shù)立企業(yè)形象
  64.利用企業(yè)建筑傳播企業(yè)形象
  65.服務(wù)與企業(yè)形象塑造
  66.銷售服務(wù)的三種形態(tài)
  67.服務(wù)決策  
  68.給消費(fèi)者以最良好的心理感受  
  69.以服務(wù)中的特殊案例塑造企業(yè)形象
  70.處理顧客抱怨的20條原則
  71.記者招待會(huì)的策劃  
  72.商品展示會(huì)的策劃  
  73.企業(yè)名稱選擇
  74.企業(yè)命名中的誤區(qū)  
  75.企業(yè)更名中的若干問(wèn)題  
  76.企業(yè)標(biāo)志設(shè)計(jì)
  77.企業(yè)危機(jī)的特點(diǎn)
  78.企業(yè)危機(jī)的處理程式
  79.坦然認(rèn)錯(cuò)危機(jī)處理策略之一
  80.讓事實(shí)說(shuō)話危機(jī)處理策略之二
  81.如何辟謠危機(jī)處理策略之三  
  82.利用危機(jī)危機(jī)處理策略之四  
  83.當(dāng)同行出現(xiàn)危機(jī)的時(shí)候  
  84.禮儀與企業(yè)形象
  85.見(jiàn)面與握手
  86.引見(jiàn)與介紹
  87.目光、表情與人際溝通
  88.名片交換中的禮儀
  89.打電話中的禮儀
  90.企業(yè)宴請(qǐng)活動(dòng)
  91.如何接待外商及外國(guó)經(jīng)濟(jì)專家
  92.接待外賓參觀須知
三、金字招牌——產(chǎn)品形象篇
93.產(chǎn)品定位  
  94.什么是品牌
  95.品牌、商標(biāo)在市場(chǎng)營(yíng)銷中的作用  
  96.品牌設(shè)計(jì)的基本要求
  97.品牌決策
  98.品牌策略
  99.品牌名稱的選擇
  100.商品譯名的訣竅  
  101.商標(biāo)策略
  102.商標(biāo)的形狀與色彩
  103.商標(biāo)設(shè)計(jì)中的禁忌
  104.中國(guó)企業(yè)在商標(biāo)管理上的誤區(qū)  
  105.企業(yè)的商標(biāo)防御戰(zhàn)略
  106.包裝的內(nèi)涵及意義
  107.產(chǎn)品包裝設(shè)計(jì)的要求
  108.產(chǎn)品包裝裝潢的設(shè)計(jì)程序
  109.產(chǎn)品包裝裝潢的構(gòu)成要素  
  110.產(chǎn)品包裝裝潢的信息傳遞定位  
  111.包裝裝潢信息傳遞的視覺(jué)流程
  112.產(chǎn)品銷售包裝的圖案設(shè)計(jì)  
  113.產(chǎn)品銷售包裝的文字繪寫(xiě)  
  114.產(chǎn)品銷售包裝裝潢中的色彩運(yùn)用  
  115.產(chǎn)品包裝的文字說(shuō)明  
  116.產(chǎn)品包裝策略
  117.名牌產(chǎn)品的銷售  
  118.名牌產(chǎn)品的保護(hù)  
四、攻心為上廣告宣傳篇
  119.廣告的分類
  120.廣告的功能
  121.廣告的產(chǎn)品生命周期策略
  122.廣告的目標(biāo)市場(chǎng)策略
  123.廣告的促銷策略
  124.廣告的產(chǎn)品定位策略
  125.情感訴求廣告的策略
  126.理性訴求廣告的策略
  127.不同年齡期心理特點(diǎn)與廣告策略  
  128.男、女性心理特點(diǎn)與廣告策略
  129.怎樣使消費(fèi)者記住你的廣告  
  130.廣告怎樣吸引消費(fèi)者的注意
  131.消費(fèi)者需求傾向與廣告制作  
  132.流行、時(shí)尚與廣告制作
  133.實(shí)物廣告媒體
  134.交通廣告媒體
  135.戶外廣告媒體
  136.報(bào)紙廣告媒體
  137.雜志廣告媒體
  138.電影、幻燈廣告媒體
  139.電視廣告媒體
  140.廣播廣告媒體
  141.傳單、信函、說(shuō)明書(shū)與歷書(shū)廣告媒體
  142.廣告策劃程序
  143.媒體策劃  
  144.廣告媒體的選擇
  145.廣告預(yù)算  
  146.確定廣告預(yù)算的方法  
  147.廣告效果的測(cè)定
  148.哪些廣告是違法的
  149.制作國(guó)際廣告時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題  
五、價(jià)格魔方商品定價(jià)篇
  150.價(jià)格策略在營(yíng)銷中的作用  
  151.企業(yè)定價(jià)目標(biāo)
  152.價(jià)格制定的基本原則  
  153.價(jià)格制定的基本程序  
  154.產(chǎn)品生命周期與價(jià)格制定  
  155.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況與價(jià)格制定  
  156.影響價(jià)格的其他因素  
  157.價(jià)格類型
  158.成本費(fèi)用與價(jià)格
  159.價(jià)格的暗示效應(yīng)
  160.價(jià)格要與消費(fèi)者的心理預(yù)期相契合  
  161.撇取定價(jià)法
  162.滲透定價(jià)法
  163.產(chǎn)品組合定價(jià)策略
  164.“U型定價(jià)法
  165.非整數(shù)定價(jià)法與整數(shù)定價(jià)法  
  166.優(yōu)質(zhì)高價(jià)法
  167.滿.意定價(jià)法
  168.競(jìng)爭(zhēng)者對(duì)價(jià)格變動(dòng)的反應(yīng)
  169.企業(yè)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)者變價(jià)的對(duì)策
  170.成本加成定價(jià)法
  171.單一定價(jià)法
  172.拍賣定價(jià)法
  173.需求差異定價(jià)法
  174.理解價(jià)值定價(jià)法
  175.密封投標(biāo)定價(jià)法
  176.成果三分定價(jià)法
  177.消費(fèi)者定價(jià)法
  178.不二價(jià)策略
  179.最終價(jià)格法
  180.可變成本定價(jià)法
  181.特種價(jià)格商品定價(jià)法
  182.地理定價(jià)策略
  183.高價(jià)產(chǎn)品的銷售方法  
  184.低價(jià)銷售的必備條件
  185.以降價(jià)對(duì)付漲價(jià)
  186.以漲價(jià)對(duì)付降價(jià)
  187.以?shī)A擊方式對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)者的價(jià)格攻勢(shì)  
  188.產(chǎn)品降價(jià)時(shí)應(yīng)注意的若干問(wèn)題
  189.以不變價(jià)對(duì)付漲價(jià)
  190.有關(guān)價(jià)格問(wèn)題的說(shuō)服技巧  
  191.洽談價(jià)格的態(tài)度要堅(jiān)定鮮明  
  192.報(bào)價(jià)的技巧
  193.如何巧妙地提價(jià)
  194.消費(fèi)者還價(jià)的動(dòng)機(jī)與對(duì)策  
  195.折扣法的妙用
  196.幾種價(jià)格折扣類型
  197.應(yīng)避免兩敗俱傷的價(jià)格戰(zhàn)  
六、老謀勝算營(yíng)銷策略篇(上)
  198.市場(chǎng)細(xì)分的含義與必要性  
  199.市場(chǎng)細(xì)分化的作用  
  200.消費(fèi)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
  201.生產(chǎn)者市場(chǎng)細(xì)分的依據(jù)
  202.市場(chǎng)細(xì)分的方法與特性
  203.有效細(xì)分市場(chǎng)的條件與程序  
  204.市場(chǎng)細(xì)分中應(yīng)注意的問(wèn)題  
  205.目標(biāo)市場(chǎng)的范圍選擇策略
  206.三種目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略
  207.影響目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷策略選擇的因素  
  208.用指數(shù)法確定目標(biāo)市場(chǎng)
  209.什么是產(chǎn)品  
  210.產(chǎn)品的分類
  211.產(chǎn)品組合的有關(guān)概念  
  212.產(chǎn)品組合策略類型
  213.波士頓矩陣法優(yōu)化產(chǎn)品組合  
  214.通用電器公司優(yōu)化產(chǎn)品組合法  
  215.三維分析圖法優(yōu)化產(chǎn)品組合
  216.產(chǎn)品生命周期的曲線類型  
  217.產(chǎn)品導(dǎo)人期的特征與對(duì)策  
  218.產(chǎn)品成長(zhǎng)期的特征與對(duì)策  
  219.產(chǎn)品成熟期的特征與對(duì)策  
  220.產(chǎn)品衰退期的特征與對(duì)策  
  221.產(chǎn)品生命周期階段的判定方法  
  222.延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的方法  
  223.新產(chǎn)品的含義與類型  
  224.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的重要性
  225.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方式
  226.新產(chǎn)品的構(gòu)思
  227.激發(fā)產(chǎn)品創(chuàng)意的思路
  228.產(chǎn)品概念的形成
  229.新產(chǎn)品的商業(yè)化分析
  230.新產(chǎn)品的試銷與商業(yè)性投放  
  231.新產(chǎn)品的擴(kuò)散
  232.營(yíng)銷渠道的特點(diǎn)與作用  
  233.營(yíng)銷渠道的長(zhǎng)度
  234.營(yíng)銷渠道的寬度
  235.直接渠道
  236.間接渠道
  237.營(yíng)銷渠道寬與窄的利與弊  
  238.影響營(yíng)銷渠道選擇的因素  
  239.營(yíng)銷渠道選擇因素的綜合分析  
  240.營(yíng)銷渠道系統(tǒng)類型
  241.營(yíng)銷渠道的開(kāi)拓
  242.營(yíng)銷渠道成員的選擇、激勵(lì)與評(píng)估  
  243.營(yíng)銷渠道的調(diào)整  
  244.零售商的功能和作用  
  245.零售商店的類型與特點(diǎn)  
  246.直接營(yíng)銷方式
  247.電視購(gòu)物
  248.零售業(yè)的活性化
  249.批發(fā)商的職能與作用  
  250.有限職能的批發(fā)商
  251.商品代理商
  252.銷售代理商
  253.制造商的分銷機(jī)構(gòu)和銷售辦事處  
  254.實(shí)體分配的含義與功能
  255.實(shí)體分配的要素
  256.實(shí)體分配系統(tǒng)的投入與產(chǎn)出  
  257.實(shí)體分配戰(zhàn)略方案
  258.實(shí)體分配的系統(tǒng)化綜合管理
  259.存貨決策
  260.國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的特點(diǎn)  
  261.企業(yè)國(guó)際市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性  
  262.人口因素與國(guó)際營(yíng)銷  
  263.收入因素與國(guó)際營(yíng)銷  
  264.經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段與國(guó)際營(yíng)銷  
  265.政治環(huán)境與國(guó)際營(yíng)銷  
  266.法律限制與國(guó)際營(yíng)銷  
  267.社會(huì)文化差異與國(guó)際營(yíng)銷  
  268.國(guó)際營(yíng)銷環(huán)境的綜合評(píng)價(jià)  
  269.國(guó)際企業(yè)的條件與類型  
  270.國(guó)際營(yíng)銷密集型發(fā)展策略
  271.國(guó)際營(yíng)銷連鎖型發(fā)展策略
  272.國(guó)際營(yíng)銷多角化發(fā)展策略
  273.出口產(chǎn)品策略
  274.間接與直接出口營(yíng)銷策略  
  275.設(shè)立國(guó)外子公司國(guó)際營(yíng)銷策略  
  276.合營(yíng)國(guó)際營(yíng)銷策略
  277.世貿(mào)組織的基本原則  
  278.世貿(mào)組織規(guī)范貨物貿(mào)易的規(guī)則  
  279.世貿(mào)組織規(guī)范服務(wù)貿(mào)易的基本規(guī)則  
  280.世貿(mào)組織規(guī)范知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的基本規(guī)則  
  281.中國(guó)加入WTO的好處  
  282.中國(guó)加入WTO享受的權(quán)利  
  283.中國(guó)加入WTO履行的義務(wù)  
七、老謀勝算營(yíng)銷策略篇(下)
  284.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
  285.分析競(jìng)爭(zhēng)者
  286.競(jìng)爭(zhēng)性定位戰(zhàn)略
  287.市場(chǎng)領(lǐng)先者策略
  288.市場(chǎng)挑戰(zhàn)者策略
  289.市場(chǎng)追隨者策略
  290.市場(chǎng)利基者策略
  291.營(yíng)銷游擊戰(zhàn)術(shù)
  292.突破市場(chǎng)的營(yíng)銷策略
  293.五花八門(mén)的促銷藝術(shù)
  294.多種媒體宣傳促銷藝術(shù)
  295.感情溝通策略
  296.廣告新術(shù)  
  297.讓消費(fèi)者放心的策略
  298.公關(guān)策劃  
  299.接待顧客的藝術(shù)
  300.處理顧客投訴的藝術(shù)
  301.搜集信息的策略
  302.營(yíng)造佳境  
  303.實(shí)物演示  
  304.為客投保  
  305.借重名人  
  306.瞄準(zhǔn)婦女兒童
  307.自主定價(jià)  
  308.商品專營(yíng)  
  309.精心包裝  
  310.免費(fèi)享用  
  311.便利顧客
  312.滿足好奇  
  313.情趣消費(fèi)  
  314.特定對(duì)象
八、遨游世界網(wǎng)上營(yíng)銷篇
  315.網(wǎng)上營(yíng)銷的特點(diǎn)  
  316.電子商店及其特點(diǎn)  
  317.規(guī)劃開(kāi)設(shè)電子商店的策略
  318.電子商店開(kāi)店后的經(jīng)營(yíng)策略  
  319.網(wǎng)上廣告的優(yōu)點(diǎn)  
  320.網(wǎng)上廣告方式
  321.網(wǎng)上廣告的收費(fèi)模式  
  322.網(wǎng)上營(yíng)銷的問(wèn)題與對(duì)策  
九、唇槍舌劍商務(wù)談判篇
  323.商務(wù)談判的含義與特點(diǎn)  
  324.商務(wù)談判的真誠(chéng)求實(shí)原則  
  325.商務(wù)談判的平等互利原則  
  326.商務(wù)談判的求同存異原則  
  327.商務(wù)談判應(yīng)遵循的其他原則  
  328.把人與問(wèn)題分開(kāi)的談判理念
  329.著眼于雙方利益而不是立場(chǎng)的談判理念  
  330.尋求彼此互惠方案的理念
  331.堅(jiān)持使用客觀標(biāo)準(zhǔn)的談判理念
  332.談判開(kāi)局
  333.談判氣氛
  334.談判議程
  335.商務(wù)談判的摸底階段
  336.報(bào)價(jià)階段
  337.磋商階段
  338.成交階段
  339.簽約階段
  340.合同簽訂的程序和原則  
  341.合同簽訂的方式與形式
  342.商務(wù)談判的目標(biāo)
  343.商務(wù)談判環(huán)境的調(diào)查
  344.商務(wù)談判內(nèi)容的調(diào)查
  345.商務(wù)談判對(duì)手的調(diào)查
  346.商務(wù)談判調(diào)查的基本要求
  347.商務(wù)談判時(shí)間的選擇-
  348.商務(wù)談判地點(diǎn)的選擇
  349.商務(wù)談判環(huán)境的設(shè)置
  350.合作滿意型談判策略
  351.時(shí)機(jī)性策略
  352.方位性策略
  353.發(fā)現(xiàn)對(duì)手需要的談判策略
  354.規(guī)定最后期限的談判策略
  355.“先苦后甜的談判策略
  356.價(jià)格陷阱策略
  357.不開(kāi)先例策略
  358.休息策略
  359.談判截止時(shí)間的確定  
  360.“假定將會(huì)策略
  361.場(chǎng)外交易策略
  362.潤(rùn)滑策略
  363.相互交流的談判策略
  364.不同實(shí)力地位者的談判策略
  365.運(yùn)用談判實(shí)力的策略
  366.權(quán)力有限策略
  367.軟硬兼施策略
  368.變對(duì)方的否定回答為肯定回答的策略  
  369.“為什么策略
  370.談判中的報(bào)價(jià)策略
  371.抬價(jià)策略
  372.假出價(jià)策略
  373.以戰(zhàn)取勝的談判策略
  374.終止談判的策略
  375.商務(wù)談判的謀略
  376.談判人員的“T型知識(shí)結(jié)構(gòu)
  377.不同氣質(zhì)類型談判者的行為特征與方式  
  378.談判組織的構(gòu)成原則  
  379.談判人員的層次構(gòu)成
  380.談判的人事管理
  381.商務(wù)談判人員的語(yǔ)言能力  
  382.商務(wù)談判中的語(yǔ)言障礙
  383.商務(wù)談判中的口語(yǔ)運(yùn)用  
  384.商務(wù)談判中的體態(tài)語(yǔ)言
  385.美國(guó)人的談判風(fēng)格  
  386.德國(guó)人的談判風(fēng)格  
  387.法國(guó)人的談判風(fēng)格  
  388.英國(guó)人的談判風(fēng)格
  389.澳大利亞人的談判風(fēng)格  
  390.北歐諸國(guó)人的談判風(fēng)格  
  391.阿拉伯人的談判風(fēng)格  
  392.日本人的談判風(fēng)格
十、翩翩使者商務(wù)文書(shū)篇
  393.商務(wù)文書(shū)的特征  
  394.市場(chǎng)調(diào)研問(wèn)卷編制中應(yīng)注意的問(wèn)題  
  395.市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)  
  396.市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)  
  397.可行性研究報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)
  398.經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告的寫(xiě)作要領(lǐng)  
  399.營(yíng)銷往來(lái)文書(shū)的基本特點(diǎn)  
  400.商務(wù)信函的基本要求  
  401.建立貿(mào)易關(guān)系的文書(shū)  
  402.招標(biāo)書(shū)、投標(biāo)書(shū)的寫(xiě)作要領(lǐng)  
  403.投訴處理文書(shū)  
  404.促銷信的寫(xiě)作要領(lǐng)
  405.經(jīng)濟(jì)合同寫(xiě)作的基本要求  
  406.訂立工礦產(chǎn)品購(gòu)銷合同時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)  
  407.涉外經(jīng)濟(jì)合同寫(xiě)作的基本要求  
  408.訂立借款合同時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng)  
  409.國(guó)際貨物銷售合同的寫(xiě)作  
  410.中外合營(yíng)企業(yè)合同的寫(xiě)作  
  411.意向書(shū)與協(xié)議書(shū)的寫(xiě)作  
  412.公關(guān)策劃書(shū)寫(xiě)作要領(lǐng)
  413.企業(yè)介紹文書(shū)的寫(xiě)作
  414.廣告策劃書(shū)寫(xiě)作要領(lǐng)
  415.廣告標(biāo)題的寫(xiě)作
  416.廣告正文的寫(xiě)作
  417.廣告口號(hào)的寫(xiě)作
  418.商務(wù)新聞的寫(xiě)作
  419.商務(wù)啟事的寫(xiě)作
  420.商務(wù)聲明的寫(xiě)作
  421.商務(wù)邀請(qǐng)信的寫(xiě)作
  422.商務(wù)賀信的寫(xiě)作
  423.商務(wù)感謝信的寫(xiě)作
  424.稅務(wù)文書(shū)的寫(xiě)作
  425.關(guān)于信用關(guān)系往來(lái)信的寫(xiě)作
  426.給債權(quán)人的信的寫(xiě)作
  427.催款信的寫(xiě)作
  428.起訴狀的寫(xiě)作
  429.答辯狀的寫(xiě)作
  430.上訴狀的寫(xiě)作
  431.談判方案的寫(xiě)作
  432.產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)與產(chǎn)品使用說(shuō)明書(shū)的寫(xiě)作  
  433.商務(wù)評(píng)論的寫(xiě)作
  434.組建股份制有限公司請(qǐng)示文書(shū)的寫(xiě)作  
  435.股票募集書(shū)的寫(xiě)作
  436.股票上市請(qǐng)示文書(shū)的寫(xiě)作  
  437.股份制公司公告
  438.股份公司財(cái)務(wù)報(bào)告的寫(xiě)作  
十一、精打細(xì)算財(cái)務(wù)分析篇
  439.財(cái)務(wù)分析的內(nèi)容
  440.財(cái)務(wù)分析的目的
  441.財(cái)務(wù)分析的步驟
  442.財(cái)務(wù)分析的比較分析法
  443.財(cái)務(wù)分析的趨勢(shì)分析法
  444.財(cái)務(wù)分析的結(jié)構(gòu)分析法
  445.財(cái)務(wù)分析的比率分析法
  446.財(cái)務(wù)分析的因素分析法  
  447.資產(chǎn)負(fù)債表的作用  
  448.資產(chǎn)負(fù)債表的格式
  449.資產(chǎn)負(fù)債表的編制方法
  450.短期償債能力分析的目的  
  451.營(yíng)運(yùn)資金
  452.流動(dòng)比率
  453.速動(dòng)比率
  454.現(xiàn)金比率
  455.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率
  456.存貨周轉(zhuǎn)率
  457.其他變現(xiàn)能力指標(biāo)
  458.長(zhǎng)期償債能力分析的目的  
  459.負(fù)債比率
  460.負(fù)債與股東權(quán)益比率
  461.負(fù)債與有形凈資產(chǎn)比率
  462.結(jié)構(gòu)比率
  463.利息保障倍數(shù)
  464.損益表的作用
  465.損益表的格式
  466.損益表的編制方法
  467.利潤(rùn)分配表
  468.盈利能力分析的目的  
  469.資本金利潤(rùn)率
  470.銷售利潤(rùn)率
  471.資產(chǎn)報(bào)酬率
  472.股東權(quán)益報(bào)酬率
  473.毛利率
  474.成本費(fèi)用利潤(rùn)率
  475.普通股每股收益額
  476.價(jià)格與收益比率
  477.股利分派率
  478.舉債經(jīng)營(yíng)
  479.財(cái)務(wù)報(bào)表分析的局限性  
  480.有關(guān)決策成本概念
  481.短期經(jīng)營(yíng)決策的差別分析法  
  482.短期經(jīng)營(yíng)決策的量本利分析法-
  483.短期經(jīng)營(yíng)決策的邊際利潤(rùn)分析法
  484.企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)的購(gòu)買決策
  485.企業(yè)短期經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)銷決策
  486.短期經(jīng)營(yíng)中的存貨決策
  487.現(xiàn)金流量表
  488.現(xiàn)金流量表的編制程序
十二、雙刃利劍商務(wù)法律篇
  489.企業(yè)法律意識(shí)
  490.消費(fèi)者權(quán)益法律意識(shí)
  491.企業(yè)法律權(quán)利
  492.企業(yè)權(quán)利的主要種類
  493.企業(yè)法律義務(wù)
  494.合同法與企業(yè)營(yíng)銷活動(dòng)
  495.合同的審查
  496.產(chǎn)品質(zhì)量法與營(yíng)銷活動(dòng)
  497.生產(chǎn)者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)
  498.銷售者的產(chǎn)品質(zhì)量義務(wù)
  499.企業(yè)有關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的法律責(zé)任
  500.反不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)法與營(yíng)銷活動(dòng)
  501.消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法與營(yíng)銷活動(dòng)
  502.商標(biāo)法與營(yíng)銷活動(dòng)
  503.廣告法與營(yíng)銷活動(dòng)
  504.聯(lián)合國(guó)國(guó)際貨物銷售合同公約簡(jiǎn)介
  505.經(jīng)濟(jì)糾紛訴訟法律制度
  506.涉外經(jīng)濟(jì)仲裁
十三、指揮若定營(yíng)銷管理篇
  507.營(yíng)銷計(jì)劃的作用
  508.營(yíng)銷計(jì)劃及其指標(biāo)
  509.產(chǎn)品銷售計(jì)劃的編制
  510.營(yíng)銷計(jì)劃目標(biāo)管理
  511.營(yíng)銷目標(biāo)的擬定及連鎖
  512.營(yíng)銷組織機(jī)構(gòu)的含義
  513.營(yíng)銷部門(mén)地位的演化
  514.營(yíng)銷部門(mén)的組織模式
  515.市場(chǎng)營(yíng)銷部門(mén)與其他部門(mén)的矛盾
  516.營(yíng)銷控制
  517.年度營(yíng)銷計(jì)劃控制  
  518.營(yíng)銷控制方法
  519.營(yíng)銷診斷
  520.市場(chǎng)信息管理診斷
  521.市場(chǎng)調(diào)查診斷
  522.市場(chǎng)預(yù)測(cè)診斷
  523.市場(chǎng)戰(zhàn)略診斷
  524.企業(yè)銷售組織診斷
  525.營(yíng)銷計(jì)劃診斷
  526.產(chǎn)品管理及產(chǎn)品組合診斷
  527.市場(chǎng)促銷診斷
  528.營(yíng)銷渠道診斷
  529.定價(jià)診斷
  530.營(yíng)銷人員的功能  
  531.營(yíng)銷人員的職責(zé)  
  532.成功營(yíng)銷人員應(yīng)具備的十點(diǎn)要求  
  533.營(yíng)銷人員知識(shí)結(jié)構(gòu)要求  
  534.營(yíng)銷人員的能力要求  
  535.營(yíng)銷人員的人格要求  
  536.選拔營(yíng)銷人員的心理測(cè)驗(yàn)方法  
  537.營(yíng)銷人員的培訓(xùn)程序  
  538.如何訓(xùn)練營(yíng)銷人員