技術(shù)戰(zhàn)略與創(chuàng)新：競爭優(yōu)勢的源泉

目錄
譯者序
前言
第1章引言 1
1.1技術(shù)：定義和特征 4
1.2技術(shù)管理 6
1.3管理的兩種補充觀點 7
1.4重要概念 8
1.5本書的主題 11
1.6本書規(guī)劃 13
第1部分理論基礎(chǔ) 17
第2章技術(shù)環(huán)境 18
2.1環(huán)境和技術(shù)環(huán)境 20
2.2技術(shù)環(huán)境的因素 23
2.3技術(shù)環(huán)境的變化 30
2.4當前技術(shù)環(huán)境的主要發(fā)展 36
2.5管理學意義 48
本章小結(jié) 48
第3章技術(shù)變化的過程：創(chuàng)新 50
3.1技術(shù)變化的動態(tài)性 53
3.2什么是創(chuàng)新 57
3.3企業(yè)層面上的創(chuàng)新動態(tài)性 58
3.4技術(shù)演化 63
3.5創(chuàng)新企業(yè)的特征 71
3.6環(huán)境趨勢對創(chuàng)新的影響 75
3.7管理學意義 76
本章小結(jié) 77
第4章技術(shù)演變的過程：擴散 79
4.1什么是擴散 80
4.2擴散的動態(tài)性 82
4.3創(chuàng)新采納模型 87
4.4擴散過程的促進因素 90
4.5環(huán)境趨勢對擴散的影響 96
4.6管理學意義 97
本章小結(jié) 97
第5章技術(shù)和競爭 99
5.1技術(shù)變化的競爭結(jié)果 102
5.2競爭領(lǐng)域的技術(shù)特征 107
5.3競爭領(lǐng)域的動態(tài)變化 111
5.4技術(shù)出現(xiàn)的分析框架 124
5.5環(huán)境趨勢對競爭的影響 127
5.6管理學意義 127
本章小結(jié) 128
第6章過程創(chuàng)新.價值鏈和組織 130
6.1價值鏈改變的驅(qū)動因素 133
6.2價值鏈構(gòu)造的模式 135
6.3價值鏈構(gòu)造和組織特征 147
6.4工作和職業(yè)的設(shè)計 152
6.5環(huán)境趨勢的影響 157
6.6管理學意義 158
本章小結(jié) 158
第2部分技術(shù)戰(zhàn)略：基礎(chǔ)篇 161
第7章技術(shù)知識 162
7.1技術(shù)知識 165
7.2描述技術(shù)環(huán)境 170
7.3資料收集的機制 175
7.4分析工具 182
7.5組織的管理環(huán)境分析 191
7.6描述企業(yè)環(huán)境當前所面臨的挑戰(zhàn) 193
7.7管理學意義 193
本章小結(jié) 194
第8章技術(shù)戰(zhàn)略：概要 195
8.1技術(shù)—業(yè)務(wù)聯(lián)系 198
8.2技術(shù)戰(zhàn)略：定義 205
8.3技術(shù)戰(zhàn)略的基本原則 207
8.4技術(shù)戰(zhàn)略的類型 209
8.5構(gòu)建技術(shù)戰(zhàn)略的框架 213
本章小結(jié) 217
第9章技術(shù)戰(zhàn)略：合作模式 219
9.1合作協(xié)議：定義和趨勢 221
9.2公司合作協(xié)議產(chǎn)生的原因 224
9.3技術(shù)戰(zhàn)略領(lǐng)域的合作協(xié)議 230
9.4合作的風險 238
9.5環(huán)境趨勢的影響 244
9.6管理學意義 246
本章小結(jié) 248
第3部分技術(shù)戰(zhàn)略的領(lǐng)域 251
第10章技術(shù)投資 252
10.1技術(shù)投資準則的演變 255
10.2第三代技術(shù)投資方式 262
10.3技術(shù)能力的外包 270
10.4內(nèi)部研發(fā)部門的效率 273
10.5環(huán)境趨勢變化的影響 276
10.6管理學意義 279
本章小結(jié) 280
第11章技術(shù)在新產(chǎn)品中的部署 282
11.1新產(chǎn)品：定義 287
11.2技術(shù)融入產(chǎn)品的途徑 290
11.3產(chǎn)品開發(fā)：規(guī)則和流程 293
11.4加速產(chǎn)品開發(fā)的方法 303
11.5環(huán)境趨勢的影響 316
本章小結(jié) 318
第12章技術(shù)在價值鏈中的部署 320
12.1價值鏈中技術(shù)部署的規(guī)則 324
12.2關(guān)于價值鏈中技術(shù)選擇方案的框架結(jié)構(gòu) 330
12.3價值鏈重組的實施 344
12.4環(huán)境趨勢對價值鏈的影響 346
本章小結(jié) 353
第4部分綜合管理的任務(wù) 355
第13章創(chuàng)新組織 356
13.1創(chuàng)新組織的機制 358
13.2組織原則和步驟 365
13.3持續(xù)創(chuàng)新組織的特征 369
13.4領(lǐng)導(dǎo)的作用 372
本章小結(jié) 372
第14章知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略 374
14.1知識產(chǎn)權(quán) 376
14.2知識產(chǎn)權(quán)保護的一般機制 377
14.3美國的知識產(chǎn)權(quán)體系 380
14.4全球化的挑戰(zhàn) 386
14.5管理學意義 388
本章小結(jié) 389
第15章項目評估和融資 390
15.1項目評估 393
15.2智力資本 403
15.3融資 406
15.4發(fā)出市場信號 411
15.5環(huán)境趨勢的影響 412
15.6管理學意義 413
本章小結(jié) 414