精益戰(zhàn)略

定　價(jià)：￥12.00

作　者：	（美）米歇爾·羅伯特（Michel Robert），（美）伯納德·拉辛（Bernard Racine）著；江林，楊大鵬，趙蕾譯；江林譯
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)

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ISBN：	9787111102601	出版時(shí)間：	2002-09-02	包裝：	平裝
開本：	20cm	頁數(shù)：	212	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　為了在新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下求得生存，你的企業(yè)不僅需要一套成功的經(jīng)營戰(zhàn)略，而且還需要與之相符的因特網(wǎng)戰(zhàn)略.現(xiàn)在，兩位杰出的戰(zhàn)略專家為你的電子商務(wù)戰(zhàn)略模式提供了一個(gè)藍(lán)圖——幫助你明確自身的經(jīng)營戰(zhàn)略并開發(fā)支持這一戰(zhàn)略的因特網(wǎng)戰(zhàn)略，闡述了你使用因特網(wǎng)以求超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，首先要解決的幾個(gè)關(guān)鍵問題：1、決定困特網(wǎng)在你的經(jīng)營戰(zhàn)略里應(yīng)該發(fā)揮什么作用2、鑒別你的商業(yè)驅(qū)動(dòng)力并圍繞它建立你的電子戰(zhàn)略3、與客戶進(jìn)行溝通并在因特網(wǎng)的時(shí)代大背景下滿足其需求。4、展望未來的商業(yè)競(jìng)技場(chǎng)并預(yù)測(cè)變革。

作者簡(jiǎn)介

　　米歇爾·羅伯特（Michel Robert）國際決策流程公司（Decision Processes International，Inc.）的創(chuàng)始人和總裁。伯納德·拉辛（Bernard Racine）國際決策流程公司研發(fā)部主任。

圖書目錄

目錄譯者序前言第1章最后之謎 11.1新經(jīng)濟(jì) 21.2以往的經(jīng)驗(yàn) 41.3從陸地到海洋 51.4困惑中的傳統(tǒng)商業(yè)模式 61.5游戲規(guī)則的戲劇性變化 71.6拒絕與偏執(zhí)狂 81.7無法逃避的因特網(wǎng)魔法 91.8兩個(gè)關(guān)鍵問題 10第2章戰(zhàn)略模糊 112.1組織的戰(zhàn)略問題到底出在哪里 162.2給你的戰(zhàn)略智商打分 192.3模糊的擴(kuò)大 20第3章戰(zhàn)略模糊的平方 213.1三個(gè)關(guān)鍵難題 233.2因特網(wǎng)戰(zhàn)略商數(shù) 273.3分?jǐn)?shù)解析 293.4矩陣的解釋 31第4章CEO的惡夢(mèng)：殺手型網(wǎng)站 354.1有趣的現(xiàn)象 374.2傳統(tǒng)的附加價(jià)值 394.3附加價(jià)值平方的概念 404.4如何避免來自殺手型網(wǎng)站的挑戰(zhàn) 42第5章回來與未來 455.1抱住眼前的沙盒子不放 475.2如何展望未來的商業(yè)競(jìng)技場(chǎng) 475.3技術(shù)迅猛變革的秘密 515.4變革的三張面孔 535.5被忽視的顯著型變革的影響 535.6巨變型變革 58第6章首要任務(wù)：明確經(jīng)營戰(zhàn)略 616.1根治戰(zhàn)略模糊的平方 636.2戰(zhàn)略起始于愿景 636.3企業(yè)的戰(zhàn)略輪廓 656.4鑒別商業(yè)驅(qū)動(dòng)力 666.5驅(qū)動(dòng)力戰(zhàn)略的概念 686.6戰(zhàn)略性問題 716.7圍繞驅(qū)動(dòng)力構(gòu)建企業(yè)戰(zhàn)略 726.8如何構(gòu)建內(nèi)涵豐富的戰(zhàn)略表述 746.9戰(zhàn)略表述的范例 756.10從戰(zhàn)略表述到戰(zhàn)略篩選器的轉(zhuǎn)變 776.11“卓越領(lǐng)域”的概念 796.12操縱競(jìng)爭(zhēng)者的戰(zhàn)略為我所用 806.13改變游戲規(guī)則 826.14鑒別核心問題 83第7章打破因特網(wǎng)神話之謎 1017.1因特網(wǎng)的能力 1027.2e能力：毫無約束的因特網(wǎng)革新 1157.3好消息與壞消息 115第8章關(guān)鍵的差距：沒有e戰(zhàn)略設(shè)計(jì)師 1258.1IT系統(tǒng)的開發(fā)過程 1278.2缺乏設(shè)計(jì)師 1298.3DPI公司的目標(biāo)：讓客戶成為設(shè)計(jì)師 133第9章第二項(xiàng)任務(wù)：構(gòu)建e戰(zhàn)略藍(lán)圖 1439.1信息：聯(lián)系的生命之血 1459.2聯(lián)系的干擾 146第10章第三項(xiàng)任務(wù)：經(jīng)營戰(zhàn)略和因特網(wǎng)戰(zhàn)略流程的整合 17510.1CEO在經(jīng)營戰(zhàn)略流程中扮演的角色 17610.2CEO在e戰(zhàn)略流程中扮演的角色 17710.3流程推動(dòng)者的角色 17810.4戰(zhàn)略思考流程 17810.5兩個(gè)流程的整合 18610.6讓一個(gè)不斷思考的業(yè)務(wù)成為現(xiàn)實(shí) 189第11章有形的和無形的結(jié)果 20311.1有形的結(jié)果 20411.2無形的結(jié)果 209