開創(chuàng)事業(yè)：創(chuàng)立、管理新企業(yè)的企業(yè)家指南

叢書序言
中文版序言
原版前言創(chuàng)業(yè)者成功之路
作者簡介
第1章決心.決策
第2章第一步：如何開始
第3章為什么要創(chuàng)業(yè)
第4章什么造就了企業(yè)家
第5章利弊：收益與風險
第6章致富的五種方法
第7章退職者的創(chuàng)業(yè)
第8章何時是創(chuàng)業(yè)的合適時機
第9章協(xié)作還是單干
第10章斯托爾茲法則：相反的彼得原則
第11章特色競爭力理論
第12章為什么小公司更好
第13章有效的創(chuàng)業(yè)策略：選擇你的產(chǎn)品和市場
第14章產(chǎn)品／市場矩陣
第15章供應方策略
第16章時尚與潮流
第17章產(chǎn)品／市場之字圖
第18章購買特許經(jīng)營權：擁有企業(yè)的另一種方法
第19章為什么購買：價值.益處和價格
第20章營銷意味著銷售
第21章使用互聯(lián)網(wǎng)
第22章營銷的其他方法：特許經(jīng)營和多層經(jīng)營
第23章企業(yè)形式
第24章建立目標
第25章自己寫商業(yè)計劃書
第26章持家者的現(xiàn)金流理論：預測資本需求
第27章多少錢才夠
第28章何處及如何尋求融資
第29章如何取得貸款：提高成功幾率
第30章利用投資者
第31章控制權的重要性：誰需要它
第32章提防詐騙：與風險投資家打交道的其他建議
第33章如何取得風險投資：提高成功幾率
第34章私營或公開上市
第35章政府真的會給我資金嗎
第36章與公共會計師.銀行家和律師合作
第37章增員.裁員
第38章檢查業(yè)績和制定標準
第39章誰需要指導者
第40章真正重要的是什么?簡單有效地經(jīng)營
第41章專利權.版權.商標和商業(yè)機密
第42章二加二等于五——不,二加二等于三：收購理論
第43章進行收購
第44章向世界其他地方銷售：把出口作為一個機會
第45章我向誰求助
第46章女性創(chuàng)業(yè)!與男性創(chuàng)業(yè)不同嗎
第47章就是應該這么做
——ValerieMannix和Mercury印刷生產(chǎn)有限公司
第48章進行轉變管理
第49章企業(yè)家應該何時退出
第50章兌現(xiàn)或退出
第51章就是應該這么做
——TomGolisano和Paychex公司
第52章就是應該這么做
——PaulOrfalea和Kinko's公司
第53章25個創(chuàng)業(yè)死亡陷阱：避免典型創(chuàng)業(yè)錯誤
第54章個人電腦與企業(yè)家
第55章搜尋杰出點和新企業(yè)
附錄Ⅰ商業(yè)計劃書樣例：LawTech有限責任公司
附錄Ⅱ商業(yè)計劃書樣例：EasyShopper
索引
眾說《開創(chuàng)事業(yè)》
譯者后記