家族企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	（美）蘭德?tīng)枴.卡洛克（Randel S.Carlock），（美）約翰·L.沃德（John L.Ward）著；梁卿譯；梁卿譯
出版社：	中信出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787800734267	出版時(shí)間：	2002-06-01	包裝：	膠版紙
開(kāi)本：	21cm	頁(yè)數(shù)：	321	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　傳統(tǒng)的家族企業(yè)計(jì)劃始終圍繞兩個(gè)問(wèn)題展開(kāi)·財(cái)產(chǎn)計(jì)劃和繼承。對(duì)今天的家族企業(yè)來(lái)說(shuō)，這些目標(biāo)太局限了。家族企業(yè)不僅希望把企業(yè)作為盈利工具，還希望它是自我表達(dá)、革新和創(chuàng)造家族財(cái)富的工具。作者引入平行計(jì)劃流程的新理念，解釋說(shuō)明怎樣把家庭和企業(yè)兩方面的需求和預(yù)期結(jié)合起來(lái)，以創(chuàng)建有機(jī)的企業(yè)單位。這種家族企業(yè)模式的新思想闡釋了家族的承諾和企業(yè)的戰(zhàn)略潛力是怎樣影響家族的投資決策的。書(shū)中包含苦干計(jì)劃和決策模板，并對(duì)一些著名家族企業(yè)進(jìn)行了全方位的研究，是有關(guān)家族企業(yè)戰(zhàn)略不可多得的佳作。●蘭德?tīng)枴·卡洛克是明尼阿波利斯州圣·托馬斯大學(xué)家族企業(yè)領(lǐng)域的教授，同時(shí)還是楓丹白露INSEAD創(chuàng)業(yè)研究會(huì)會(huì)員教授。他是擁有25年行政管理和擔(dān)任CEO經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者?！窦s翰·L·沃德是西北大學(xué)凱洛格管理研究院的教授和家族企業(yè)研究中心的主任，國(guó)際家族企業(yè)咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人。在家族企業(yè)領(lǐng)域，他是全球公認(rèn)的權(quán)威之一。

作者簡(jiǎn)介

　　蘭德?tīng)枴·卡洛克是明尼阿波利斯州圣·托馬斯大學(xué)家族企業(yè)領(lǐng)域的教授，同時(shí)還是楓丹白露INSEAD創(chuàng)業(yè)研究會(huì)會(huì)員教授。他是擁有25年行政管理和擔(dān)任CEO經(jīng)驗(yàn)的學(xué)者。約翰·L·沃德是西北大學(xué)凱洛格管理研究院的教授和家族企業(yè)研究中心的主任，國(guó)際家族企業(yè)咨詢(xún)公司的創(chuàng)始人。在家族企業(yè)領(lǐng)域，他是全球公認(rèn)的權(quán)威之一。

圖書(shū)目錄

序言
致謝
第一篇了解家族企業(yè)計(jì)劃
第一章計(jì)劃對(duì)企業(yè)家族的重要性
  家族企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
  平衡家族和企業(yè)的要求
  家族企業(yè)計(jì)劃的必要性
  家族企業(yè)計(jì)劃的優(yōu)點(diǎn)
  平行計(jì)劃流程
  家族企業(yè)計(jì)劃的障礙
  創(chuàng)造家族企業(yè)遺產(chǎn)的挑戰(zhàn)
  小結(jié)
第二章平行計(jì)劃流程
  生命周期對(duì)家族企業(yè)的影響
  戰(zhàn)略計(jì)劃和家族企業(yè)
  為家組和企業(yè)制定平行計(jì)劃
  家族平行計(jì)劃制定過(guò)程
  企業(yè)平行計(jì)劃制定過(guò)程
  家族和企業(yè)共同的前景預(yù)期
  小結(jié)
第二篇家族計(jì)劃
第三章確保家族的承諾
  了解家族承諾
  探討家族承諾
  討論家族的核心價(jià)值觀(guān)
  明確家族企業(yè)的理念
  家族的前景預(yù)期
  家族承諾宣言
  小結(jié)
第四章鼓勵(lì)家族參與
  創(chuàng)造支持參與的環(huán)境
  了解家族矛盾
  解決矛盾在家族關(guān)系中的重要性
  家族的公平問(wèn)題
  家族會(huì)議作為促進(jìn)家族參與的工具
  小結(jié)
第五章下一代家族管理者和領(lǐng)導(dǎo)人的準(zhǔn)備
  生命周期對(duì)家族企業(yè)事業(yè)的影響
  了解企業(yè)未來(lái)的管理需求
  把家族企業(yè)作為事業(yè)
  走上家族企業(yè)的事業(yè)道路
  計(jì)劃有意義的事業(yè)道路
  明確下一代管理者和領(lǐng)導(dǎo)人
  計(jì)劃下一代的關(guān)系
  小結(jié)
第六章建立有效的所有權(quán)
  家族企業(yè)所有權(quán)的結(jié)構(gòu)
  對(duì)所有權(quán)結(jié)構(gòu)產(chǎn)生影響的因素
  所有權(quán)教育項(xiàng)目
  家族所有權(quán)協(xié)議
  資產(chǎn)計(jì)劃
  家族企業(yè)的管理
  作為家族所有權(quán)價(jià)值的管理工作
  小結(jié)
第三篇企業(yè)計(jì)劃
第七章評(píng)價(jià)企業(yè)的戰(zhàn)略潛力
  明確企業(yè)的戰(zhàn)略潛力
  SWOT分析
  內(nèi)部分析
  評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)力
  評(píng)價(jià)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)成就
  評(píng)估企業(yè)的組織資源
  外部分析
  分析廣義的環(huán)境
  分析市場(chǎng)和行業(yè)
  明確企業(yè)的戰(zhàn)略潛力
  小結(jié)
第八章探索可行的企業(yè)戰(zhàn)略
  討論企業(yè)的優(yōu)先戰(zhàn)略
  選擇戰(zhàn)略方向
  七種可能的戰(zhàn)略方向和基本的企業(yè)戰(zhàn)略
  評(píng)價(jià)基本的企業(yè)戰(zhàn)略
  家族企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
  家族企業(yè)的潛在劣勢(shì)
  推薦可行的戰(zhàn)略
  小結(jié)
第九章最終戰(zhàn)略和再投資決定
  確定企業(yè)戰(zhàn)略
  評(píng)價(jià)家族投資決定
  分析企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值
  家族投資要考慮的問(wèn)題
  影響再投資決定的其他因素
  再投資問(wèn)題
  小結(jié)
第四篇家族和企業(yè)計(jì)劃的整合
第十章董事會(huì)在家族企業(yè)計(jì)劃中的作用
  確認(rèn)家族和戰(zhàn)略承諾
  支持家族企業(yè)連貫計(jì)劃
  為企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃出力
  小結(jié)
附錄A 家族企業(yè)的評(píng)估
附錄B 家族企業(yè)溝通問(wèn)卷
附錄C 探討家族企業(yè)理念的問(wèn)卷
附錄D 接班人的事業(yè)評(píng)估
附錄E 里爾登家族企業(yè)連貫計(jì)劃
附錄F 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析表
附錄G 里爾登技術(shù)公司的企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃
術(shù)語(yǔ)匯編