創(chuàng)新技法

前言
第一章創(chuàng)新概述
第一節(jié)現(xiàn)代科技概論
一科學(xué)技術(shù)的概念
二科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力
三當(dāng)代自然科學(xué)的重大基本問(wèn)題
四當(dāng)代技術(shù)發(fā)展的重要前沿
五管理是第一科技
第二節(jié)管理的創(chuàng)新職能
一創(chuàng)新及其作用
二創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容
三創(chuàng)新的過(guò)程和組織
第三節(jié)技術(shù)創(chuàng)新
一技術(shù)創(chuàng)新的內(nèi)涵和貢獻(xiàn)
二技術(shù)創(chuàng)新的源泉
第四節(jié)組織創(chuàng)新
一制度創(chuàng)新
二層級(jí)結(jié)構(gòu)創(chuàng)新
三文化創(chuàng)新
第二章創(chuàng)新思維
第一節(jié)思維概述
一思維的一般特征
二思維概括的媒介


三實(shí)踐為思維提供感性材料
第二節(jié)思維過(guò)程
一分析和綜合
二比較.抽象和概括
第三節(jié)概念的形成和掌握
一概念的形成
二概念的掌握
三概念的運(yùn)用
四掌握概念和理解
第四節(jié)判斷.推理和聯(lián)想
一判斷和推理
二聯(lián)想
第五節(jié)想象和創(chuàng)造思維
一想象
二創(chuàng)造思維
第三章創(chuàng)造性思維
第一節(jié)創(chuàng)造性思維概述
一創(chuàng)造性思維的概念
二創(chuàng)造性思維的意義
三創(chuàng)造性思維與普通思維的關(guān)系
第二節(jié)創(chuàng)造性思維的作用
一創(chuàng)建與治理國(guó)家
二探索宇宙奧秘
三導(dǎo)致創(chuàng)造與發(fā)明
四巧解難解之謎
五突破實(shí)驗(yàn)手段的限制
六駁倒錯(cuò)誤觀點(diǎn)
七靈巧快地化解問(wèn)題
八劣勢(shì)下出奇制勝
第三節(jié)創(chuàng)造性思維的形成
一堅(jiān)定成功的信念
二糾正不良思維
第四章創(chuàng)新思維方法
第一節(jié)創(chuàng)新思維方式
一東方思維方式
二西方思維方式
第二節(jié)增加思維活度
一跨行業(yè)移植的創(chuàng)造發(fā)明
二同行業(yè)移植的創(chuàng)造發(fā)明
三跨行業(yè)組合的創(chuàng)造發(fā)明
四缺點(diǎn)逆用的創(chuàng)造發(fā)明
五源于反向思維的創(chuàng)造發(fā)明（物理學(xué)領(lǐng)域）
六源于正與反向思維互補(bǔ)的創(chuàng)造發(fā)明
七源于博知者輻散思維的創(chuàng)造發(fā)明
八對(duì)實(shí)驗(yàn)中的異常保持高度警覺(jué)導(dǎo)致的創(chuàng)造發(fā)明
九強(qiáng)手跨行業(yè)合作的創(chuàng)造發(fā)明
十閑置廢污物質(zhì)的創(chuàng)造性利用
十一科學(xué)預(yù)見導(dǎo)致的創(chuàng)造發(fā)明
十二設(shè)問(wèn)自答導(dǎo)致的創(chuàng)造發(fā)明
十三思考勝過(guò)實(shí)驗(yàn)的典例
十四駁倒錯(cuò)誤觀點(diǎn)
十五靈巧快地化解問(wèn)題
十六劣勢(shì)時(shí)出奇制勝
十七創(chuàng)造性發(fā)問(wèn)
十八勤于思考圖文互化
十九無(wú)定勢(shì)思維
第三節(jié)創(chuàng)新思維調(diào)整
一博觀厚積


二愉悅情緒
三生理衛(wèi)生
四創(chuàng)造條件
第四節(jié)解決問(wèn)題的思路舉要
一解決問(wèn)題的過(guò)程
二解決問(wèn)題前的準(zhǔn)備工作
三發(fā)揮聯(lián)想力與想象力
四強(qiáng)手合作可產(chǎn)生解決問(wèn)題的靈巧快辦法
五通過(guò)獨(dú)立思考產(chǎn)生解決問(wèn)題的辦法
六依據(jù)需求選擇欲解決的問(wèn)題
七發(fā)現(xiàn)潛在需求
八培育創(chuàng)新欲望
九解決問(wèn)題的行動(dòng)要留有余地
十要樹立屢敗屢戰(zhàn),直至解決問(wèn)題的思想
十一對(duì)產(chǎn)品的改進(jìn)是無(wú)止境的
十二創(chuàng)新源于思維
第五章創(chuàng)新發(fā)明方法
第一節(jié)創(chuàng)造工程學(xué)
一創(chuàng)造學(xué)的誕生
二創(chuàng)造學(xué)的研究?jī)?nèi)容
三創(chuàng)造學(xué)的研究方法
四創(chuàng)造工程學(xué)的基礎(chǔ)
五創(chuàng)造工程學(xué)的基本課題
第二節(jié)創(chuàng)造人才的培養(yǎng)
一高校人才培養(yǎng)模式
二創(chuàng)新的根本是人才
三創(chuàng)新人才的特征
四創(chuàng)造能力的培養(yǎng)和訓(xùn)練
第三節(jié)創(chuàng)造技法
一智力激勵(lì)法
二檢查單法
三類比發(fā)明法
四聯(lián)想發(fā)明法
五移植法
六組合法
七信息交合法
八綜合法
九缺點(diǎn)列舉法
十缺點(diǎn)逆用法
十一希望點(diǎn)列舉法
十二專利發(fā)明法
十三特性列舉法
十四中山正合法（NM法）
十五KJ法
十六小革新和小發(fā)明
第六章創(chuàng)新系統(tǒng)方法
第一節(jié)系統(tǒng)和系統(tǒng)方法
一系統(tǒng)
二系統(tǒng)方法
第二節(jié)系統(tǒng)方法的形成及發(fā)展
一系統(tǒng)方法的歷史發(fā)展
二系統(tǒng)方法形成的客觀要求
三系統(tǒng)方法形成的科技基礎(chǔ)
四系統(tǒng)理論與方法的當(dāng)代發(fā)展
第三節(jié)系統(tǒng)方法的基本原則
一系統(tǒng)方法的整體性原則
二系統(tǒng)方法的優(yōu)化原則
三系統(tǒng)方法的模型化原則


第四節(jié)系統(tǒng)方法的應(yīng)用
一系統(tǒng)方法在“大系統(tǒng)”科學(xué)中的運(yùn)用
二系統(tǒng)分析與決策
三系統(tǒng)工程
第七章商戰(zhàn)創(chuàng)新技法舉例
第一節(jié)市場(chǎng)開拓創(chuàng)新
一飛馳在鐵路上的“古井貢”
二設(shè)虎驚人的中國(guó)大酒店
三防仿制詞是促銷戰(zhàn)術(shù)
第二節(jié)危機(jī)處理創(chuàng)新
一大火后的阿羅公司回生有術(shù)
二豐田公司在美國(guó)改變形象之戰(zhàn)
三抓住長(zhǎng)江大橋被撞壞的機(jī)會(huì)
第三節(jié)商業(yè)廣告創(chuàng)新
一推銷膠水的奇特廣告大戰(zhàn)
二法國(guó)長(zhǎng)頸XO白蘭地廣告
三擊中35歲婦女要害的廣告
第四節(jié)商品銷售創(chuàng)新
一利用男女間微妙的心理推銷
二加拿大妙女求救銷香煙
三戰(zhàn)爭(zhēng)是商人發(fā)財(cái)?shù)牧紮C(jī)
第五節(jié)商品定價(jià)創(chuàng)新
一東來(lái)順巧用彈性價(jià)格
二哈夫曼公司的好貨不降價(jià)謀略
三古井貢削價(jià)獲利
第六節(jié)企業(yè)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新
一塑造“美國(guó)小姐”的遠(yuǎn)見
二請(qǐng)孩子決策的玩具廠家
三灰塵比黃金還貴
第七節(jié)情報(bào)獲取創(chuàng)新
一聽者有意即得財(cái)富
二專做資料情報(bào)生意的日本人
三適應(yīng)防污染法規(guī)的奔馳車
四前蘇聯(lián)諜報(bào)員的鞋底擊敗了波音公后
五超級(jí)工業(yè)間諜卡明的招術(shù)
六英國(guó)船廠用假資料報(bào)復(fù)日本間諜
第八節(jié)商業(yè)談判創(chuàng)新
一欲擒故縱的DG公司
二談判室外是更好的戰(zhàn)場(chǎng)
三一招省了五萬(wàn)美金
第九節(jié)產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新
一大明星的舊衣服也是財(cái)源
二美國(guó)艾士隆公司開發(fā)生產(chǎn)丑陋玩具
三日商出口雨水的生意
第十節(jié)資本投人創(chuàng)新
一世界船王的“空手道”融資
二李嘉誠(chéng).包玉剛聯(lián)手與信和洋行決戰(zhàn)
三卡內(nèi)基捷足先登投資辦鋼廠
第十一節(jié)產(chǎn)品包裝創(chuàng)新
一迎合減肥心理漢堡包改為迷你型
二日商搶走美國(guó)人的市場(chǎng)
三舊衣改款也生財(cái)
第十二節(jié)人才招聘創(chuàng)新
一日商的控人戰(zhàn)
二日本的大學(xué)生爭(zhēng)奪戰(zhàn)
三新加坡一公司月薪10萬(wàn)聘經(jīng)理
第十三節(jié)特殊服務(wù)創(chuàng)新
一智利的“夢(mèng)幻酒店”


二羅馬的粗俗無(wú)禮餐廳
三跟蹤全程的婚戀服務(wù)
第十四節(jié)人員管理創(chuàng)新
一日立公司的危機(jī)感管理法
二提酒瓶下車間的土光敏夫人
三臺(tái)灣健生工廠的“顏色管理法”
第一五節(jié)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)創(chuàng)新
一德國(guó)人梅里特兄弟移居美國(guó)后,定居密沙比
二華爾克智奪尼加拉瓜航線
三柯達(dá)打到富士老家的反擊行動(dòng)