成本管理研究

第一篇  成本預(yù)測與決策
 第1章  理論成本函數(shù)分析
  1.1 理論成本函數(shù)模型
  1.2 短期成本曲線與長期成本曲線
  1.3 收益函數(shù)與成本函數(shù)
  1.4 生產(chǎn)要素最小成本組合原理
  1.5 機會成本和生產(chǎn)可能性曲線
  思考題
 第2章  成本預(yù)測理論與方法
  2.1 成本預(yù)測原理
  2.2 目標(biāo)成本、定額成本、計劃成本與預(yù)測成本
  2.3 投資項目成本預(yù)測
  2.4 產(chǎn)品設(shè)計與改造成本預(yù)測
  2.5 理論成本函數(shù)預(yù)測模型
  2.6 時間序列成本預(yù)測模型
  2.7 投入出產(chǎn)出成本預(yù)測模型
  2.8 定性與定量成本預(yù)測方法的結(jié)合應(yīng)用
  思考題
  習(xí)題
 第3章  成本決策理論與方法
  3.1 成本決策原理
  3.2 可行性研究中的成本決策
  3.3 產(chǎn)品設(shè)計與改造成本決策
  3.4 生產(chǎn)組織成本決策
  3.5 生產(chǎn)過程中的成本決策
  3.6 成本計劃執(zhí)行過程中的動態(tài)成本決策
  3.7 成本決策的軟技術(shù)及成本決策的經(jīng)濟性
  思考題
  習(xí)題
第二篇  成本控制
 第4章  成本控制理論與方法
  4.1 成本控制原理
  4.2 標(biāo)準(zhǔn)成本制度及其評價
  4.3 生產(chǎn)過程成本動態(tài)控制模型
  4.4 目標(biāo)成本控制體系
  4.5 戰(zhàn)略成本控制理論
  思考題
  習(xí)題
 第5章  質(zhì)量成本管理
  5.1 質(zhì)量成本管理的產(chǎn)生與發(fā)展
  5.2 質(zhì)量成本的經(jīng)濟內(nèi)涵與分類
  5.3 質(zhì)量成本管理的要求與內(nèi)容
  5.4 質(zhì)量成本核算與報告
  5.5 質(zhì)量成本理論模型
  5.6 質(zhì)量成本決策與控制方法
  5.7 不合格品返修決策
  5.8 質(zhì)量成本分析
  思考題
  習(xí)題
 第6章  責(zé)任成本管理
  6.1 責(zé)任成本原理
  6.2 責(zé)任成本核算模式
  6.3 責(zé)任成本控制與考核
  6.4 構(gòu)建新型的責(zé)任成本管理體系
  思考題
  習(xí)題
第三篇  成本管理實務(wù)與創(chuàng)新