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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　該書認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)上崗是社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)在用人制度上的一種反映，是我國(guó)現(xiàn)階段對(duì)干部人事制度中多年沿用的選拔任用方法的改革，是構(gòu)建干部激勵(lì)機(jī)制的重要組成部分，是建立選拔任用和管理監(jiān)督的科學(xué)機(jī)制的重要舉措。競(jìng)爭(zhēng)上崗是以公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)為主要特征的干部選拔任用方法，即在一定范圍內(nèi)公布競(jìng)爭(zhēng)的職位和任職條件，通過公開報(bào)名、考試答辯、群眾評(píng)議、組織考察，產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)職位人選，然后按規(guī)定的程序和干部管理權(quán)限擇優(yōu)任用干部。競(jìng)爭(zhēng)上崗是新世紀(jì)新階段干部選拔任用方式的一項(xiàng)重要改革。這一措施的積極推行，有利于把堅(jiān)持黨管干部原則與充分走群眾路線結(jié)合起來，有利于拓寬識(shí)人、選人、用人的視野，有利于形成正確的用人導(dǎo)向，有利于激發(fā)廣大干部的不懈奮斗精神和創(chuàng)新精神，有利于防止和克服用人上的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。這對(duì)實(shí)現(xiàn)干部的能上能下，促進(jìn)干部奮發(fā)工作和提高干部整體素質(zhì)，都有重要意義。該書還對(duì)國(guó)外的主要晉升制度作了詳細(xì)的介紹和系統(tǒng)比較，有助于人們深化對(duì)競(jìng)爭(zhēng)上崗的認(rèn)識(shí)。統(tǒng)覽全書，一個(gè)重要特點(diǎn)就是把理論探討與制度實(shí)踐有機(jī)結(jié)合起來，在理論上有所創(chuàng)新、實(shí)踐上有所應(yīng)用方面作了積極嘗試。

作者簡(jiǎn)介

　　賈德臣，1956年11月生，河南鄧州市人，中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)碩士。曾就讀于鄧縣共產(chǎn)主義勞動(dòng)大學(xué)、南陽師專（現(xiàn)為南陽師院）、河南大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)。1989年畢業(yè)于人民大學(xué)，先后在國(guó)家人事部、國(guó)家行政學(xué)院人事局工作，長(zhǎng)期從事人事制度的研究和人事管理工作。發(fā)表有關(guān)人事行政管理和人事制度改革的文章數(shù)十篇，參編著作十余部。

圖書目錄

導(dǎo)論
第一章競(jìng)爭(zhēng)上崗的理論基礎(chǔ)
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗概念
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗與我國(guó)用人傳統(tǒng)
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗的客觀必然性
第四節(jié) 競(jìng)求上崗的心理學(xué)原理
第二章競(jìng)爭(zhēng)上崗若干原則
第一節(jié) 黨管干部原則
第二節(jié) 德才兼德、任人唯賢原則
第三節(jié) 群眾公認(rèn)、注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t
第四節(jié) 公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)原則
第五節(jié) 民主集中制原則
第六節(jié) 依法辦事原則
第三章競(jìng)爭(zhēng)上崗的標(biāo)準(zhǔn)條件
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗標(biāo)準(zhǔn)條件的含義和作用
第二節(jié) 確立競(jìng)爭(zhēng)上崗標(biāo)準(zhǔn)條件的根據(jù)
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗標(biāo)準(zhǔn)條件的構(gòu)成
第四節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的標(biāo)準(zhǔn)
第五節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗人員的資格條件
第四章競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施操作
第一節(jié) 方案制訂
第二節(jié) 組織實(shí)施
第三節(jié) 程序操作
第四節(jié) 善后總結(jié)
第五章競(jìng)爭(zhēng)上崗的筆試操作
第一節(jié) 筆試測(cè)驗(yàn)的必要性
第二節(jié) 實(shí)施考試的操作
附：新聞宣傳處長(zhǎng)職位競(jìng)爭(zhēng)上崗考試測(cè)驗(yàn)試題及參考答案
第六章競(jìng)爭(zhēng)上崗的演講答辯
第一節(jié) 演講答辯的要求
第二節(jié) 演講
第三節(jié) 答辯
第四節(jié) 操作
第七章競(jìng)爭(zhēng)上崗的考察操作
第一節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗考察特點(diǎn)和意義
第二節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗考察的主要內(nèi)容
第三節(jié) 競(jìng)爭(zhēng)上崗考察的方法
第四節(jié) 操作的步驟
第五節(jié) 撰寫考察材料的基本要求
第六節(jié) 考察人員的基本要求
第八章我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)上崗與國(guó)外晉升制度比較
第一節(jié) 英國(guó)職務(wù)晉升制度
第二節(jié) 美國(guó)職務(wù)晉升制度
第三節(jié) 法國(guó)職務(wù)晉升制度
第四節(jié) 德國(guó)職務(wù)晉升制度
第五節(jié) 日本職務(wù)晉升制度
第六節(jié) 晉升制度比較研究
第七節(jié) 晉升中存在的主要問題
后記