作業(yè)成本計(jì)算理論與應(yīng)用研究

第1編 作業(yè)成本計(jì)算基礎(chǔ)理論研究；
1 總論；
1.1 作業(yè)成本法產(chǎn)生的時(shí)代背景；
1.1.1 技術(shù)改變；
1.1.2 競爭；
1.1.3 資本密集度；
1.1.4 組織規(guī)模；
1.1.5 先進(jìn)制造模式；
1.2 傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒ǖ膯栴}及影響；
1.2.1 傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒捌涿媾R的問題；
1.2.2 成本轉(zhuǎn)移及其影響因素分析；
1.2.3 傳統(tǒng)成本分?jǐn)偡椒ǖ暮蠊?
1.3 作業(yè)成本法的產(chǎn)生、發(fā)展及在中國的適用性；
1.3.1 作業(yè)成本法的產(chǎn)生與發(fā)展；
1.3.2 作業(yè)成本法研究與應(yīng)用在中國的發(fā)展；
1.4 研究方法、技術(shù)路線和內(nèi)容框架；
1.4.1 研究方法；
1.4.2 技術(shù)路線；
1.4.3 內(nèi)容框架；
2 作業(yè)成本法基本概念；
2.1 資源、成本標(biāo)的、作業(yè)及分類；
2.1.1 資源；
2.1.2 成本標(biāo)的；
2.1.3 作業(yè)、相關(guān)概念及分類；
2.2 成本動(dòng)因與成本動(dòng)因分析；
2.2.1 成本動(dòng)因概念；
2.2.2 成本動(dòng)因分類；
2.2.3 成本動(dòng)因分析；
2.3 作業(yè)成本法成本觀與價(jià)值觀；
2.3.1 作業(yè)成本法二維成本觀；
2.3.2 作業(yè)成本法成本性態(tài)觀；
2.3.3 顧客價(jià)值觀；
2.4 作業(yè)成本法相關(guān)概念；
2.4.1 作業(yè)會(huì)計(jì)；
2.4.2 作業(yè)成本管理；
2.4.3 作業(yè)基礎(chǔ)成本體系；
3 作業(yè)成本法原理及開發(fā)程序；
3.1 作業(yè)成本法原理；
3.2 ABC系統(tǒng)開發(fā)要求與開發(fā)控制程序；
3.2.1 ABC系統(tǒng)開發(fā)要求；
3.2.2 ABC系統(tǒng)開發(fā)控制程序；
3.3 ABC系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)程序；
3.3.1 定義作業(yè)；
3.3.2 歸集作業(yè)消耗的資源費(fèi)用；
3.3.3 建立作業(yè)中心、作業(yè)成本庫；
3.3.4 確定成本動(dòng)因、計(jì)算成本動(dòng)因率；
3.3.5 分配作業(yè)成本庫成本到成本標(biāo)的，計(jì)算單位成本；
4 成本動(dòng)因選擇與合并；
4.1 成本動(dòng)因選擇；
4.1.1 影響資源動(dòng)因選擇的因素；
4.1.2 成本動(dòng)因數(shù)目選擇分析；
4.1.3 確定成本動(dòng)因的方法；
4.1.4 戰(zhàn)略成本動(dòng)因；
4.2 成本動(dòng)因合并；
4.2.1 成本動(dòng)因合并的目標(biāo)及意義；
4.2.2 成本動(dòng)因合并；
4.2.3 成本動(dòng)因合并舉例；
第2編 作業(yè)成本計(jì)算應(yīng)用理論研究；
5 實(shí)施作業(yè)成本法決策分析；
5.1 實(shí)施ABC的決策模型方法；
5.1.1 ABC實(shí)行成本；
5.1.2 誤導(dǎo)決策成本；
5.1.3 產(chǎn)品的復(fù)雜性；
5.1.4 ABC決策模型；
5.2 實(shí)施ABC的經(jīng)驗(yàn)分析法；
5.2.1 成本變化的潛力；
5.2.2 成本信息于決策的有用性；
5.2.3 現(xiàn)有系統(tǒng)條件的充分性；
5.2.4 組織規(guī)模；
5.3 影響ABC實(shí)施成功的因素分析；
5.3.1 充分的時(shí)間；
5.3.2 信息系統(tǒng)技術(shù)狀況；
5.3.3 高層管理的支持；
5.3.4 財(cái)務(wù)體系一體化；
5.3.5 納入預(yù)算過程；
5.3.6 適度的成本動(dòng)因；
5.3.7 克服ABC認(rèn)識障礙；
6 作業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營決策基本方法；
6.1 ABC成本性態(tài)模型；
6.6.1 通用成本性態(tài)模型；
6.6.2 隨機(jī)作業(yè)成本模型；
6.2 作業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營決策基本方法；
6.2.1 作業(yè)基礎(chǔ)本量利分析法；
6.2.2 作業(yè)能力成本分析法；
7 作業(yè)基礎(chǔ)決策；
7.1 作業(yè)基礎(chǔ)生產(chǎn)決策；
7.1.1 作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品生產(chǎn)組合決策；
7.1.2 制造還是購買決策；
7.2 作業(yè)基礎(chǔ)定價(jià)決策；
7.2.1 作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品定價(jià)模型；
7.2.2 作業(yè)基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品成本加成定價(jià)；
7.2.3 作業(yè)基礎(chǔ)新產(chǎn)品定價(jià)；
7.2.4 作業(yè)基礎(chǔ)特殊定價(jià)決策；
7.3 ABC在其他經(jīng)營決策中應(yīng)用；
7.3.1 顧客/市場決策；
7.3.2 設(shè)計(jì)決策；
7.3.3 供應(yīng)商決策；
7.4 作業(yè)基礎(chǔ)資本預(yù)算；
7.4.1 作業(yè)基礎(chǔ)資本預(yù)算程序；
7.4.2 運(yùn)用作業(yè)流程分析法預(yù)計(jì)現(xiàn)金流出量；
7.4.3 作業(yè)基礎(chǔ)資本預(yù)算與商業(yè)案例預(yù)算法比較；
8 作業(yè)基礎(chǔ)成本管理；
8.1 ABM原理與實(shí)施思路；
8.1.1 ABM原理；
8.1.2 ABM實(shí)施思路；
8.1.3 實(shí)施“ABM隨后”的方法；
8.2 ABM程序、內(nèi)容與方法；
8.2.1 實(shí)施ABM的程序和內(nèi)容；
8.2.2 ABM基本方法；
8.3 作業(yè)成本管理標(biāo)準(zhǔn)；
8.3.1 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)成本；
8.3.2 彈性作業(yè)成本預(yù)算；
8.4 作業(yè)成本差異計(jì)算與分析；
8.4.1 作業(yè)變動(dòng)成本差異模型與分析；
8.4.2 約定作業(yè)能力成本差異計(jì)算與分析；
8.5 作業(yè)基礎(chǔ)業(yè)績評價(jià)；
8.5.1 作業(yè)中心業(yè)績評價(jià)概述；
8.5.2 平衡記分表；
8.6 部門作業(yè)成本管理；
8.6.1 DABM系統(tǒng)實(shí)施要點(diǎn)；
8.6.2 DABM應(yīng)用；
8.7 集成成本管理系統(tǒng)；
8.7.1 ICMS概念及其產(chǎn)生；
8.7.2 ICMS基本模型；
第3編 作業(yè)成本計(jì)算基礎(chǔ)工作設(shè)計(jì)；
9.1 ABC核算體系設(shè)計(jì)概述；
9.1.1 ABC核算體系設(shè)計(jì)的意義；
9.1.2 ABC核算體系設(shè)計(jì)的原則；
9.2 ABC核算體系設(shè)計(jì)的步驟；
9.2.1 準(zhǔn)備階段；
9.2.2 調(diào)查階段；
9.2.3 設(shè)計(jì)階段；
9.2.4 試行階段；
9.2.5 定稿頒布階段；
9.3 ABC核算體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容與方法；
9.3.1 ABC核算體系設(shè)計(jì)的內(nèi)容；
9.3.2 ABC核算體系設(shè)計(jì)的方法；
9.4 ABC核算體系基礎(chǔ)工作的設(shè)計(jì)；
9.4.1 內(nèi)容控制要點(diǎn)設(shè)計(jì)；
9.4.2 工作要點(diǎn)；
9.5 ABC業(yè)務(wù)處理程序設(shè)計(jì)；
9.5.1 憑證傳遞程序設(shè)計(jì)；
9.5.2 成本流程設(shè)計(jì)；
9.5.3 ABC核算程序設(shè)計(jì)；
10 ABC原始資料搜集加工體系設(shè)計(jì)；
10.1 ABC核算體系的憑證設(shè)計(jì)；
10.1.1 ABC核算體系憑證設(shè)計(jì)的意義；
10.1.2 憑證設(shè)計(jì)；
10.1.3 憑證的填制、審核與傳遞；
10.2 ABC核算體系成本賬戶設(shè)計(jì)；
10.2.1 成本賬戶設(shè)置的目的；
10.2.2 成本賬戶設(shè)計(jì)的思路；
10.2.3 成本賬戶設(shè)計(jì)的步驟；
10.3 ABC核算體系的賬簿設(shè)計(jì)；
10.3.1 賬簿設(shè)計(jì)的思路；
10.3.2 賬簿設(shè)計(jì)；
10.4 ABC核算體系的成本報(bào)表設(shè)計(jì)；
10.4.1 成本報(bào)表設(shè)計(jì)的意義；
10.4.2 成本報(bào)表設(shè)計(jì)的思路；
10.4.3 成本報(bào)表設(shè)計(jì)；
第4編 ABC在中國制造業(yè)應(yīng)用典型案例研究；
11 XA農(nóng)機(jī)廠ABC研究與設(shè)計(jì)；
11.1 XA農(nóng)機(jī)廠概況及分析；
11.2 實(shí)施ABC法的程序與方法；
11.2.1 前期準(zhǔn)備；
11.2.2 ABC設(shè)計(jì)；
11.3 ABC成本與傳統(tǒng)成本差異分析；
11.4 ABC管理建議；
12 XD變壓器廠ABC研究與設(shè)計(jì)；
12.1 XD變壓器廠概況及分析；
12.1.1 概況；
12.1.2 現(xiàn)行成本制度及產(chǎn)品成本問題；
12.2 ABC制度的系統(tǒng)設(shè)計(jì)；
12.2.1 ABC實(shí)施范圍及期間；
12.2.2 ABC實(shí)施程序；
12.3 ABC法與傳統(tǒng)成本法產(chǎn)品成本、毛利差異分析；
12.3.1 ABC法與傳統(tǒng)成本法產(chǎn)品成本差異分析；
12.3.2 產(chǎn)品毛利差異分析；
12.4 ABC信息的應(yīng)用及改進(jìn)；
13 SY鋼繩分廠ABC基礎(chǔ)決策研究；
13.1 SY鋼管鋼繩廠概況；
13.2 鋼繩分廠ABC設(shè)計(jì)；
13.2.1 ABC設(shè)計(jì)概述；
13.2.2 ABC設(shè)計(jì)范圍及成本標(biāo)的確定；
13.3 鋼繩分廠作業(yè)成本性態(tài)及本量利分析；
13.3.1 鋼繩分廠作業(yè)成本性態(tài)分析；
13.3.2 鋼繩分廠作業(yè)基礎(chǔ)本量利分析；
13.4 鋼繩分廠作業(yè)基礎(chǔ)經(jīng)營決策；
13.4.1 作業(yè)基礎(chǔ)產(chǎn)品組合決策；
13.4.2 作業(yè)基礎(chǔ)定價(jià)決策；
參考文獻(xiàn)