前言
1日本式經營體制的終結
日本式經營的秘密在于“預計資產值”
“預計資產值”是股票和土地
產生剩余貨幣和低利率的泡沫
土地和股票的蜜月時代
“預計資產值”帶來的效用
“預計資產值”的幻影
經營者應該認識到的方面
2企業(yè)價值創(chuàng)造的經營
第1節(jié)會計上的利潤和自由現(xiàn)金流量重視現(xiàn)金流業(yè)
第2節(jié)業(yè)務領域和企業(yè)價值數(shù)字革命的時代以數(shù)字的基礎設施化為目標
第3節(jié)科學的經營和企業(yè)價值
軟庫的“超計器飛行”
用現(xiàn)金流量預測未來
第4節(jié)業(yè)務證券組合的構筑和企業(yè)價值
特化為單一業(yè)務的危險
業(yè)務證券組合的協(xié)同效應
軟庫的業(yè)務證券組合戰(zhàn)略
第5節(jié)企業(yè)收購和戰(zhàn)略性拍賣
M&A的優(yōu)點
“商譽費”的經濟學
日本企業(yè)的美國企業(yè)收購方法
被收購企業(yè)的價值
企業(yè)收購失敗的主要原因
收購的優(yōu)先權
第6節(jié)推動企業(yè)價值增加的激勵方案
用激勵方案提高企業(yè)價值
第7節(jié)重視股價的經營
無視股價的原因
股價告訴我們的
ROE的缺點
FCFV的優(yōu)點
利潤返還股東的存在方式
自由現(xiàn)金流量是紅利之源
購買本公司股票的意義
第8節(jié)財務戰(zhàn)略和企業(yè)價值
企業(yè)財務的地位
變化的CFO的作用
什么是財務戰(zhàn)略
借貸的積極意義
資金籌措法入門
理論和現(xiàn)實的應對
主要銀行制堅如磐石嗎?
核心銀行制的采用
公司債的評級
軟庫的資金籌措法
空前未有的公司債發(fā)行法
上升的公司債等級
第9節(jié)作為業(yè)務風險極小化的合作戰(zhàn)略
乘時間機器先走進未來
合作戰(zhàn)略是必勝戰(zhàn)略
第10節(jié)和投資者的交流
IR活動的重要性
3以企業(yè)價值創(chuàng)造的永久性為目標
軟庫選擇業(yè)務的九個條件
使組織弱化的主要原因
組織衰亡的原因
使組織持久存在的智慧
主要參考文獻
作者簡介
審校單位簡介