民營在中國

作者眼中的民營企業(yè)家
非公經(jīng)濟：有益補充與重要部分
　　在“姓資姓社”、“姓公姓私”長時間的爭論中，中國非公有制經(jīng)濟終于完成了從“割資本主義尾巴”、“限制發(fā)展”、“有益補充”到“重要組成部分”的轉(zhuǎn)變。
　　然而，爭論歸爭論，被稱為中國民營之都的溫州始終堅持一條：發(fā)展是硬道理。溫州改革開放20年的發(fā)展水平相當于亞洲四小龍35年的發(fā)展水平，更相當于西方100年的發(fā)展水平。在2002年前的10年中，溫州私營經(jīng)濟占整個經(jīng)濟的比重保持在94％－96％之間。
　　與其同時，中國國有企業(yè)民營化改造也在悄悄地進行。目前縣及縣以下國有企業(yè)80％已完成改制，在工商注冊的約1000萬戶企業(yè)中，98％為民營企業(yè)……
　　必然和正確的選擇
　　如何理解共同發(fā)展
　　振起另一只翅膀
　　市場經(jīng)濟的重要部分
　　推進非公有制經(jīng)濟健康發(fā)展
　　中國民營之都
　　國企民營化改造三大風波
私企業(yè)主：“資本家”與建設者
　　有許多企業(yè)分明是私人投資的，但它卻掛著“集體”的牌子。戴“紅帽子”成了2001年江總書記七一講話之前私營企業(yè)中的普遍現(xiàn)象。這些響應黨的號召先富起來的一批人，不愿意充當“資本家”。他們中的絕大多數(shù)人，非常珍惜建設者這個來之不易的稱號。
　　2002年，一些私營企業(yè)家當上了全國勞模；一些私企老板出席了黨代會；還有一些私企業(yè)主當選為省一級工商聯(lián)會長……歷史已悄然將中國推入了一個前所未有的時代。
　　不必再戴“紅帽子”
　　讓所有無產(chǎn)者都成為有產(chǎn)者
　　珍惜來之不易的稱號
　　引導非公經(jīng)濟人士做合格建設者
　　肩負起建設者的社會責任
　　從利潤支配著私企勞資關系
　　造就時代的民營企業(yè)家
　　實踐共同富裕的先行者
　　　——再論造就時代的民營企業(yè)家
　　與時俱進的創(chuàng)新之舉
　　　——兼賀非公經(jīng)濟代表人士擔任省級工商聯(lián)會長
    工商聯(lián)實現(xiàn)新老交替和政治交接
民營經(jīng)濟：公有與私有
    民營經(jīng)濟原本不是一個含義明確的學術概念，而是人們對中國改革與發(fā)展中出現(xiàn)的具有經(jīng)營自主性的“非政府經(jīng)濟”給予的一個約定俗成的稱謂。中國民營經(jīng)濟在所有制性質(zhì)上，有一個“中國特色”的概括：是以非國有經(jīng)濟為基本構成的經(jīng)濟；是完全的非國營經(jīng)濟；是公有與私有混合的經(jīng)濟。
　　改革開放的實踐已充分表明，發(fā)展民營經(jīng)濟不等于搞私有化。這個爭論了20余年的話題應當結束了。
　　需要澄清一個概念
　　走出認識的誤區(qū)
　　發(fā)展民營經(jīng)濟不等于搞私有化
　　　——談談發(fā)展中的中國民營經(jīng)濟
　　走向?qū)κ兰o的中國民營經(jīng)濟
　　關注集體經(jīng)濟
　　從蘇南模式看集體經(jīng)濟的變革
　　民營經(jīng)濟發(fā)展的又一個春天
　　從十五大到十六大
　　　——寫在中國民營經(jīng)濟步入歷史新階段之際
　　中國民營經(jīng)濟新的歷史使命
民間資本：對內(nèi)開放與對外開放
民營企業(yè)：現(xiàn)代管理與文化建設
輿論環(huán)境：支持與導向
后記