企業(yè)招投標操作規(guī)范

第一章 緒 論
第一節(jié) 招投標的釋義與特征
一、招投標釋義
二、招投標的基本特征
三、招投標的作用
第二節(jié) 招投標的基本程序
一、招標
二、投標
三、開標
四、評標與定標
第三節(jié) 國家對招投標的監(jiān)督管理
第二章 國內(nèi)招標操作規(guī)范
第一節(jié) 招標工作機構(gòu)
一、招標工作機構(gòu)及職能
二、招標代理機構(gòu)
第二節(jié) 國內(nèi)招標的方式與合同類型
一、招標方式
二、招標合同類型
第三節(jié) 企業(yè)招標條件及范圍
一、招標企業(yè)應具備的條件
二、招標適用范圍
第四節(jié) 企業(yè)招標的具體操作程序
一、招標準備階段
二、發(fā)出招標通告
三、投標公司資格預審
四、招標開標
五、招標評標
六、中標方式
七、合同簽訂
第三章 國內(nèi)投標操作規(guī)范
第一節(jié)投標簡述
一、投標的特點
二、投標的條件
三、投標組織
四、投標時效
第二節(jié) 投標的具體操作流程
一、熟悉招標文件
二、申請資格預審
三、調(diào)查投標環(huán)境與現(xiàn)場考察
四、分析招標文件，進行項目可行性研究
五、編制投標報價
六、編制投標文件
七、遞交投標文件
八、開標及投標文件澄清
九、合同簽訂
十、投標應注意的問題
第三節(jié) 投標報價
一、報價組成
二、報價注意事項
三、標價分析
四、報價實例
第四節(jié) 投標決策與風險防范
一、投標決策
二、風險防范
第四章 國際招投標操作規(guī)范
第一節(jié) 國際招投標簡述
一、國際招投標之間關(guān)系
二、國際招投標特征
三、國際招標方式
四、國際招投標的適用范圍
第二節(jié) 國際招標的操作程序
一、發(fā)布招標公告
二、編制招標文件
三、投標資格預審
四、分發(fā)招標文件
五、投標組織準備及現(xiàn)場勘察
六、開標評估
七、競標
八、評標
九、發(fā)出中標通知
十、簽訂合同
十一、招標后服務
第三節(jié) 國際招投標工作中相關(guān)文件
一、招標文件
二、投標書
第四節(jié) 國際投標價格的制定及投標策略
一、投標定價
二、投標策略
第五章 建筑工程招投標操作規(guī)范
第一節(jié) 建筑工程施工的招標及相關(guān)文件
一、建筑工程招標流程圖
二、招標申請
三、投標資格預審文件
四、招投標文件
五、評標與中標
第三節(jié) 建筑工程造價
一、建筑工程計價依據(jù)
二、建筑工程造價構(gòu)成
第四節(jié) 外國建筑業(yè)招投標做法
一、英聯(lián)邦國家
二、意大利
三、德國
四、法國
五、美國
第六章 咨詢服務的招投標操作規(guī)范。
第一節(jié) 咨詢服務招標的程序、方法及文件構(gòu)成
一、咨詢服務招標操作程序
二、咨詢服務招標方式
三、咨詢服務招標文件構(gòu)成
第二節(jié) 工程設計招標
一、工程設計招標方式
二、工程設計招標文件內(nèi)容
三、投標文件的評審
第三節(jié) 物業(yè)管理招投標
一、物業(yè)管理招標的內(nèi)容
二、物業(yè)管理招標的操作程序
三、物業(yè)管理投標的操作程序
第七章 貨物采購招投標操作規(guī)范
第一節(jié) 貨物采購招投標的操作流程
一、貨物采購方式
二、貨物采購分標
三、貨物采購招投標程序
第二節(jié) 貨物采購招投標文件編制
一、貨物采購招標文件內(nèi)容
二、準備和分析標書的流程
第三節(jié) 機電設備采購招投標介紹
一、機電設備采購必須招標的情況
二、機電設備采購可以不進行招標的情況
三、機電設備采購招標形式
四、機電設備采購的合同形式
第四節(jié) 聯(lián)合國采購在中國
一、聯(lián)合國采購的貨物類型及招投標程序
二、聯(lián)合國供應商所能享受的優(yōu)惠條件
三、聯(lián)合國采購在中國
附 錄
一、中華人民共和國招標投標法(中華人民共和國第21號主席令)
二、國際復興開發(fā)銀行貸款和國際開發(fā)協(xié)會貸款采購指南