公司薪酬制度概論

第一章 薪酬制度基礎(chǔ)原理
　第一節(jié) 薪酬制度的概念
　第二節(jié) 新世紀(jì)美國薪酬制度的發(fā)展
第二章 傳統(tǒng)薪酬制度
　第一節(jié) 傳統(tǒng)薪酬制度中的職位分析與評(píng)定
　第二節(jié) 傳統(tǒng)薪酬制度中的工資管理
　第三節(jié) 薪酬的市場(chǎng)調(diào)查
第三章 新型薪酬制度
　第一節(jié) 簡介
　第二節(jié) 以能力為基礎(chǔ)的新型薪酬制度
　第三節(jié) 以績效為基礎(chǔ)的新型薪酬制度
第四章 主管人員薪酬制度
　第一節(jié) 主管人員薪酬制度與公司的戰(zhàn)略選擇
　第二節(jié) 主管人員總體薪酬方案的設(shè)計(jì)與執(zhí)行
　第三節(jié) 主管人員年度激勵(lì)計(jì)劃與長期激勵(lì)計(jì)劃
　第四節(jié) 主管人員薪酬制度的保障：雇傭協(xié)議
　第五節(jié) 董事薪酬
第五章 團(tuán)隊(duì)薪酬制度
　第一節(jié) 團(tuán)隊(duì)薪酬方案
　第二節(jié) 團(tuán)隊(duì)績效的評(píng)價(jià)
第六章 薪酬制度中的主要工具
　第一節(jié) 貨幣性薪酬工具
　第二節(jié) 非貨幣性薪酬工具
第七章 跨國公司的薪酬策略
　第一節(jié) 跨國公司的全球薪酬制度
　第二節(jié) 跨國公司不同員工的薪酬
第八章 政府與工會(huì)在薪酬制度中的作用
　第一節(jié) 工會(huì)組織在薪酬制度中的作用
　第二節(jié) 政府在薪酬制度中的作用