企業(yè)管理原理

定　價(jià)：￥22.00

作　者：	劉侃主編
出版社：	經(jīng)濟(jì)管理出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	股票

ISBN：	9787801189776	出版時(shí)間：	2003-06-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	422	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書立足于現(xiàn)代工商企業(yè)的管理活動(dòng)過(guò)程實(shí)踐，系統(tǒng)介紹現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)管理、目標(biāo)管理、計(jì)劃職能、組織職能、領(lǐng)導(dǎo)職能、控制職能以及中西方企業(yè)管理的比較等一系列管理過(guò)程中所涉及的內(nèi)容。全書共九章。教材緊緊圍繞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下經(jīng)濟(jì)管理類專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)，以提高學(xué)生整體素質(zhì)為基礎(chǔ)，以培養(yǎng)學(xué)生技能為主線，確立專業(yè)課程新體系和教材內(nèi)容新體系，充分吸收反映本學(xué)科的海內(nèi)外最新知識(shí)和研究成果，兼顧基本理論、基礎(chǔ)知識(shí)教育和實(shí)踐性教學(xué)兩個(gè)方面，自覺(jué)摒棄與計(jì)劃經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的，以理論知識(shí)教育為核心，以原理、范疇、概念分類為主線，以“從知識(shí)要點(diǎn)到知識(shí)要點(diǎn)”的泛泛闡述為章節(jié)結(jié)構(gòu)體例的傳統(tǒng)做法，做到理論知識(shí)簡(jiǎn)要闡述，適當(dāng)增加圖、表、案例和實(shí)訓(xùn)思考內(nèi)容的比例，著眼于學(xué)科所涉及大中小型企業(yè)管理崗位的諸多最新現(xiàn)實(shí)需要，強(qiáng)化知識(shí)的應(yīng)用性、可操作性和職業(yè)技術(shù)學(xué)校教育特色，并考慮到與國(guó)際接軌。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《企業(yè)管理原理》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一章企業(yè)管理概述
企業(yè)管理概述
企業(yè)管理的職能和要素
企業(yè)管理的方法
案例分析
第二章管理理論的演變
資本主義早期的管理思想
古典管理理論
行為科學(xué)理論
現(xiàn)代企業(yè)管理理論
企業(yè)文化
案例分析
第三章企業(yè)的系統(tǒng)管理
系統(tǒng)管理概述
企業(yè)管理系統(tǒng)
系統(tǒng)工程
系統(tǒng)工程在企業(yè)管理中的運(yùn)用
案例分析
第四章企業(yè)的目標(biāo)管理
目標(biāo)管理概述
目標(biāo)管理的基本程序
案例分析
第五章企業(yè)管理的計(jì)劃職能
計(jì)劃職能概述
預(yù)測(cè)管理
決策管理
戰(zhàn)略管理
一案例分析
第六章企業(yè)管理的組織職能
組織職能概述
職務(wù)設(shè)計(jì)和部門劃分
組織結(jié)構(gòu)的類型
組織中的職權(quán)關(guān)系
案例分析
第七章企業(yè)管理的領(lǐng)導(dǎo)職能
領(lǐng)導(dǎo)理論
激勵(lì)原理
信息溝通
案例分析
第八章企業(yè)管理的控制職能
控制概述
控制方法和技術(shù)
一案例分析
第九章企業(yè)管理的比較研究
管理比較概述
文化差異比較
管理差異比較
中國(guó)社會(huì)文化與管理理論體系
案例分析