企業(yè)改制與勞動、人事、薪酬三項制度改革操作指南

第一部分 企業(yè)改制·產(chǎn)權置換和職工身份置換
第一篇 經(jīng)驗篇
國企改制如何攻堅
企業(yè)改制的切入點，支撐點和著眼點
國企職工如何置換身份
兩個置換的成功嘗試
職工身份置換問題妥善處理國企改制

第二篇 政策法規(guī)篇
關于印發(fā)《違反和解除勞動合同的經(jīng)濟補償辦法》的通知
關于國家經(jīng)貿(mào)委管理的10個國家局所屬科研機構轉制后有關養(yǎng)老保險問題的通知
關于個人與用人單位解除勞動關系取得的一次性補償收入征免個人所得稅問題的通知
關于職工在機關事業(yè)單位與企業(yè)之間流動時社會保險關系處理意見的通知
關于《國營企業(yè)實行勞動合同制度暫行規(guī)定》廢止后有關終止勞動合同支付生活補助費問題的復函

第三篇 釋疑解惑篇
訂立無固定期限勞動合同答問
無固定期限勞動合同并非不能解除
在企業(yè)勞動合同管理過程中如何適用《勞動法》第二十條
什么情況下解除勞動合同要支付經(jīng)濟補償金
終止勞動合同有無經(jīng)濟補償

第二部分 勞動人事制度改革
組織設計的原理及規(guī)程
組織機構設置的原則、程序及基本模式
企業(yè)改制后如何做好機構改革和減員增效工作
輕裝上陣迎接入世挑戰(zhàn)——福建煉華公司穩(wěn)步推進減員增效工作
企業(yè)人才方法論

第三部分 薪酬制度改革
工作分析與崗位評價概述
工作分析中的常見問題及解決方法
如何設計職務說明書
一次職務分析的實踐
職務說明書編寫“五步”
等等