在中國(guó)做管理咨詢

定　價(jià)：￥25.00

作　者：	王璞[等]編著
出版社：	機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：	北大縱橫管理咨詢叢書(shū)
標(biāo)　簽：	咨詢學(xué)

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ISBN：	9787111111955	出版時(shí)間：	2003-01-01	包裝：	精裝
開(kāi)本：	24cm	頁(yè)數(shù)：	204	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　在國(guó)外，管理咨詢是企業(yè)自下而上發(fā)展不可或缺的元素。在中國(guó)，管理咨詢也正在得到越來(lái)越多的重視和認(rèn)同。本書(shū)同管理咨詢業(yè)資深人士執(zhí)筆寫(xiě)成，全面介紹了在中國(guó)做管理咨詢的方方面面。本書(shū)對(duì)中國(guó)本土化的管理咨詢做了一個(gè)很好的總結(jié)和拔高，有助于管理咨詢從業(yè)者或擬從業(yè)者從新的高度和角度認(rèn)識(shí)這個(gè)行業(yè)，對(duì)企業(yè)了解管理咨詢，選擇管理咨詢公司也很有幫助。書(shū)中有最新的觀點(diǎn)，最本土化和最具現(xiàn)實(shí)意義的案例。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《在中國(guó)做管理咨詢》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

厲以寧推薦序
柳傳志推薦序
叢書(shū)序
前言
第一章成長(zhǎng)與變革中的中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢
第一節(jié) 管理咨詢概述
第二節(jié) 管理咨詢的價(jià)值
第三節(jié) 中國(guó)企業(yè)呼喚管理咨詢
案例一：協(xié)助某IT公司進(jìn)行人力咨詢管理模式創(chuàng)新
案例二：某大型車企ERP實(shí)施管理咨詢
第二章管理咨詢的過(guò)程
第一節(jié) 營(yíng)銷
第二節(jié) 正式啟動(dòng)
第三節(jié) 診斷
第四節(jié) 咨詢方案的形成、選擇和報(bào)告提交
第五節(jié) 咨詢的實(shí)施和結(jié)束
第三章咨詢公司管理
第一節(jié) 咨詢公司管理概述
第二節(jié) 咨詢公司的戰(zhàn)略管理
第三節(jié) 咨詢公司的營(yíng)銷管理
第四節(jié) 咨詢公司的人員管理
第五節(jié) 咨詢公司的知識(shí)管理
第四章管理咨詢基本規(guī)范
第一節(jié) 和客戶相處
第二節(jié) 咨詢職業(yè)道德和規(guī)范
第三節(jié) 咨詢顧問(wèn)的素質(zhì)要求
案例：某國(guó)有企業(yè)人力資源咨詢項(xiàng)目案例
附錄一：管理咨詢工作規(guī)范
附錄二：項(xiàng)目運(yùn)作規(guī)范表格
附錄三：完整的管理咨詢合同附件
第五章管理咨詢方法與思想
第一節(jié) 信息收集的方法
第二節(jié) 管理咨詢的思想
第六章快樂(lè)的顧問(wèn)，快樂(lè)的咨詢
第一節(jié) 不在麥肯錫，勝似麥肯錫
第二節(jié) 享受咨詢，享受生活
第三節(jié) 和諧的三角關(guān)系
第四節(jié) 新時(shí)代咨詢顧問(wèn)的變化
案例一：管理咨詢不需要天才
案例二：一個(gè)管理咨詢顧問(wèn)組的一天
第七章管理咨詢?cè)谥袊?guó)
第一節(jié) 國(guó)外管理咨詢發(fā)展簡(jiǎn)述
第二節(jié) 中國(guó)本土管理咨詢
附錄：著名本土管理咨詢公司掃描（按字母順序排列）
附錄一：北大縱橫為客戶服務(wù)的實(shí)例
附錄二：北大縱橫公司訪談實(shí)錄