體育管理學（秦椿林）

第一章 體育管理學的理論基礎
第一節(jié) 人類與管理
一、管理的起源
二、管理思想的發(fā)展
三、管理的概念和要素
四、管理的倫理學分析
案例：NBA走向世界
第二節(jié) 體育管理學的形成與發(fā)展
一、體育管理和體育管理學的概念
二、體育管理學的形成與演變
第三節(jié) 體育管理學的基本性質(zhì)
一、體育管理學的性質(zhì)
二、體育管理學的學科位置和體系
三、體育管理學與其他學科之間的關系
四、體育管理學的研究對象與研究方法
五、學習體育管理學的意義
案例：兩位體育管理老師的不同觀點
第二章 體育管理的基本原理、職能和方法
第一節(jié) 體育管理基本原理
一、管理原理概述
二、系統(tǒng)原理
三、人本原理
四、責任原理
五、效益原理
案例：神奇的米盧
第二節(jié) 體育管理的基本職能
一、計劃職能
二、組織職能
三、控制職能
四、決策職能
五、創(chuàng)新職能
案例：兩種不同的觀點
第三節(jié) 體育管理方法概述
一、體育管理方法體系
二、體育管理中常用的一般管理方法
案例：一個發(fā)生在評優(yōu)活動中的問題
第三章 體育管理體制
第一節(jié) 體育管理體制概述
一、體育管理體制的概念
二、國內(nèi)外體育管理體制的比較
三、體育管理體制的影響因素
第二節(jié) 中國體育管理體制與體制政革
一、舉國體制
二、中國體育管理體制改革的原因
三、中國體育管理體制改革的主要趨勢
四、中國體育管理體制改革的重要措施
第三節(jié) 中國體育管理組織系統(tǒng)
一、政府體育管理系統(tǒng)
二、社會體育管理系統(tǒng)
案例：國家經(jīng)濟體制是國家體育管理體制的決定因素嗎?
第四章 學校體育管理
第一節(jié) 學校體育管理體制
一、校外學校體育管理體制
二、校內(nèi)學校體育管理體制
案例：關于高等學校體育教研室隸屬關系的議論
第二節(jié) 學校體育管理內(nèi)容與管理職能利用
一、體育教學管理
二、課余訓練競賽管理
三、學校體育科學研究管理
四、體育師資隊伍管理
五、體育經(jīng)費管理
六、場館器材管理
七、體育宣傳工作管理
八、體育情報資料和檔案管理
案例：放下電話后的沉思
第三節(jié) 學校體育管理效果的檢查與評價
一、體育管理評價
二、學校體育管理工作評價方法
案例：如何評價某一學校
第五章 運動訓練管理
第六章運動競賽管理
第七章群眾體育管理
第八章體育產(chǎn)業(yè)管理
第九章體育信息管理