用人方略：人力資源運用系統(tǒng)

總序
導讀
第一部分 職業(yè)生涯規(guī)劃
一、職業(yè)與職業(yè)生涯
二、職業(yè)選擇
三、職業(yè)生涯規(guī)劃
四、職業(yè)生涯發(fā)展和選擇理論
五、個人職業(yè)生涯規(guī)劃
六、組織對員工職業(yè)生涯的管理
第二部分 員工潛能激勵
一、激勵概述
二、激勵手段
三、文化、考評、薪酬與激勵
四、員工激勵的發(fā)展趨勢
第三部分 員工績效考評
一、績效考評概述
二、績效考評流程和考評者
三、績效考評的方法
四、反饋面談及成果應用
五、績效改進計劃
六、團隊績效的有效考評
七、績效考評的發(fā)展趨勢
第四部分 員工培訓與發(fā)展
一、員工培訓與發(fā)展概述
二、員工培訓與開發(fā)的形式與途徑
三、培訓項目設(shè)計與實施
四、培訓技術(shù)與方法
五、新員工培訓與管理人員開發(fā)
六、員工培訓投資的經(jīng)濟分析