人力資源開發(fā)學：開發(fā)組織內人力資源的理論與方法

第一篇基礎理論
第一章人力資源開發(fā)概述
第一節(jié)人力資源開發(fā)的客觀基礎
第二節(jié)人力資源開發(fā)的基本概念
第三節(jié)人力資源開發(fā)的類型.特點.作用與功能
第四節(jié)人力資源開發(fā)學的研究對象與方法
第二章人力資源
第一節(jié)人力資源概述
第二節(jié)人力資源的屬性與作用
第三節(jié)人力資源的結構及其表現(xiàn)形態(tài)
第三章人力資源開發(fā)原理
第一節(jié)人力資源開發(fā)的動力原理
第二節(jié)素質開發(fā)原理
第三節(jié)人力資源開發(fā)的基本理論
第四章人力資源開發(fā)的相關學科基礎與理論
第一節(jié)教育學與人力資源開發(fā)
第二節(jié)人口學與人力資源開發(fā)
第三節(jié)社會學與人力資源開發(fā)
第四節(jié)文化學與人力資源開發(fā)
第五節(jié)心理學與人力資源開發(fā)
第二篇開發(fā)對象
第五章人力資源開發(fā)的基本點及其分析
第一節(jié)人力資源基本點的分析
第二節(jié)個體人力資源的形成與發(fā)展的因素分析
第三節(jié)智力及其在人力資源中的作用
第六章職業(yè)資格及其分析
第一節(jié)職業(yè)資格概述
第二節(jié)品德素質及其在職業(yè)資格中的作用
第三節(jié)體力與健康及其在職業(yè)資格中的作用
第四節(jié)文化科學素質及其在職業(yè)資格中的作用
第三篇方法技術
第七章人力資源開發(fā)的途徑
第一節(jié)建立科學的人力資源開發(fā)系統(tǒng)工程
第二節(jié)人力資源配置
第三節(jié)自我開發(fā)
第四節(jié)職業(yè)開發(fā)
第五節(jié)管理開發(fā)
第六節(jié)組織開發(fā)
第八章新員工開發(fā)的方法
第一節(jié)員工組織化的過程
第二節(jié)實際工作預覽
第三節(jié)員工導向
第九章老員工的開發(fā)方法
第一節(jié)職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)管理
第二節(jié)職業(yè)發(fā)展模式
第三節(jié)職業(yè)發(fā)展規(guī)劃與管理
第四節(jié)老員工開發(fā)的實踐活動
第五節(jié)老員工開發(fā)實踐中的問題
第十章主管人員的開發(fā)
第一節(jié)主管人員開發(fā)概述
第二節(jié)主管人員開發(fā)需求分析方法
第三節(jié)主管人員開發(fā)方法
第四節(jié)國外的主管人員開發(fā)
第十一章人力資源開發(fā)的技術
第一節(jié)需求分析
第二節(jié)教育培訓技術
第三節(jié)課程設計
第四節(jié)人力資源開發(fā)評估技術
主要參考文獻
后記