先鋒管理

定　價(jià)：￥18.00

作　者：	余同著
出版社：	大眾文藝出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽：	企業(yè)管理

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ISBN：	9787801711915	出版時(shí)間：	2003-03-01	包裝：	平裝
開本：	21cm	頁數(shù)：	298	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡介

　　科學(xué)管理被視作如今企業(yè)先鋒管理的主軸，其所涵蓋的方法與內(nèi)容十分廣泛，而先鋒管理的核心是企業(yè)的制度管理。制度的管理固然可以吸納別人的經(jīng)驗(yàn)，但創(chuàng)新遠(yuǎn)比經(jīng)驗(yàn)更有發(fā)展的推動(dòng)力。從這個(gè)意義上說，先鋒管理的真正內(nèi)涵是制度創(chuàng)新。企業(yè)從小到大的過程，也就是檢驗(yàn)決策人制度創(chuàng)新能力的過程。市場是瞬息萬變的。只有使先鋒管理的理念不斷創(chuàng)新，企業(yè)才有出路。不要只當(dāng)市場的跟幫，要讓你的企業(yè)從小到大，最可行的一條路，那就是：力爭當(dāng)好市場的領(lǐng)跑者。

作者簡介

暫缺《先鋒管理》作者簡介

圖書目錄

第一篇開啟企業(yè)從小到大之門
企業(yè)創(chuàng)業(yè)期管理如何上正軌
企業(yè)的目標(biāo)管理與價(jià)值觀管理
如何把技術(shù)與先鋒管理融為一體
企業(yè)如何推行服務(wù)至上的管理
中小型企業(yè)開拓新市場市略
民營企業(yè)如何從小到大
民企從小到大的三個(gè)坎
走向創(chuàng)業(yè)成功的三步
出色的企業(yè)決策人應(yīng)具備的八大件
現(xiàn)代企業(yè)決策人在管理中常犯的八種錯(cuò)誤
第二篇人力資源戰(zhàn)略
企業(yè)培養(yǎng)人才先鋒方略
金錢激勵(lì)的利與弊
員工薪酬制的規(guī)定
解雇和裁員方略
對雇員的滿意度實(shí)行調(diào)查
好的人才機(jī)制方略
給員工以信任
讓員工參與決策
如何解決人才短缺難題
讓被辭退的人滿意而去
別飛了雞又打了蛋
盡力挽留優(yōu)秀員工
案例分析：危機(jī)時(shí)刻裁員還是加薪？
第三篇先鋒營銷戰(zhàn)略
第四篇稱鋒管理戰(zhàn)略
第五篇管理勝典敗典透析
第六篇管理先鋒人物啟示錄