5R管理系統(tǒng)的原理·應(yīng)用·案例

　　大凡的系統(tǒng)都有一個(gè)共同的特征：無(wú)論系統(tǒng)有多復(fù)雜，只要掌握基本元素及規(guī)則就能控制系統(tǒng)的運(yùn)行。5R管理理論認(rèn)為，管理的基本要素有五個(gè)，對(duì)任何一個(gè)組織或任何一個(gè)管理過(guò)程的運(yùn)行管理都基于五個(gè)基本要素，它們是：管治、績(jī)效、資源、規(guī)則、運(yùn)行，這五個(gè)基本要素英文詞的第一個(gè)字母都是R，故稱5R要素。市場(chǎng)上出現(xiàn)的各種各樣的管理模式，使有些人混淆了系統(tǒng)與模式這兩個(gè)概念，其實(shí)模式是參考性的框架，很多時(shí)候可能僅僅是概念，而系統(tǒng)是標(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)范，這兩者有本質(zhì)的區(qū)別?！?R管理叢書：5R管理系統(tǒng)的原理·應(yīng)用·案例》提供的是一種系統(tǒng)的方法，幫助企業(yè)管理者用系統(tǒng)的方法管理企業(yè)。《5R管理叢書：5R管理系統(tǒng)的原理·應(yīng)用·案例》提供一般性的原理及應(yīng)用方法，具體案例分別在其余五冊(cè)舉例說(shuō)明。

　　馮俠圣，男，36歲，5R管理系統(tǒng)創(chuàng)始人、總設(shè)計(jì)師。曾在武漢市華中師大攻讀計(jì)算機(jī)本科和教育管理本科。后在武漢市現(xiàn)代電教所進(jìn)修研究生課程。曾在北海市任北海國(guó)際經(jīng)濟(jì)技術(shù)交流協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，國(guó)發(fā)股份有限公司企劃總監(jiān)。曾在香港任Sincerity香港國(guó)際營(yíng)銷總經(jīng)理、管理者代表，英國(guó)Mody集團(tuán)培訓(xùn)師、質(zhì)量審核師，英國(guó)Cele、華潤(rùn)集團(tuán)等的營(yíng)銷顧問(wèn)、管理顧問(wèn)?，F(xiàn)為英國(guó)皇家IRCA機(jī)構(gòu)認(rèn)證主任審核師，國(guó)內(nèi)外多家知名企業(yè)顧問(wèn)。入選中國(guó)證監(jiān)會(huì)上市公司獨(dú)立董事人才庫(kù)。