本書分為九項修煉,詳細內容分別是總序創(chuàng)意就是尋求“改變”、創(chuàng)意思維是什么、創(chuàng)意思維的定義、創(chuàng)意思維的本質、面對創(chuàng)意的不同態(tài)度;創(chuàng)意就是信息重組、創(chuàng)意思維的策略模式、無處不在的信息重組、創(chuàng)意思維的公式、創(chuàng)意思維的第一步——破、創(chuàng)意思維的第二步——連、創(chuàng)意思維的第三步——選;創(chuàng)意思維的40種技巧、信息刺激的作用、個人創(chuàng)意20種技巧、團隊創(chuàng)意20種技巧;創(chuàng)意思維的具體運用、創(chuàng)意思維與產品發(fā)明、創(chuàng)意思維與廣告、創(chuàng)意思維與市場營銷、創(chuàng)意思維與策劃、創(chuàng)意思維與教育創(chuàng)新、創(chuàng)意思維與經濟管理、創(chuàng)意活動無處不在;創(chuàng)意與動態(tài)思維訓練、用動態(tài)視解決問題、動態(tài)定義是什么、動態(tài)價值在哪里、動態(tài)模式的確立、動態(tài)分析的過程、動態(tài)重組的意義;創(chuàng)意與心智能力訓練、什么是牽掛和動機、興趣的激發(fā)訓練、情緒、情感的牽掛、意志力的訓練、氣質的種類與訓練、性格的特征與訓練;走出創(chuàng)意思維的誤區(qū)、自由智力的障礙、牽掛智力的障礙、消極用語的誤區(qū);創(chuàng)意者的自我管理、創(chuàng)意的火花需要及時記錄、創(chuàng)意的火花需要激活、創(chuàng)意的文案框架、創(chuàng)意者的五大品質、不斷強化自身的創(chuàng)意能力、怎樣在組織內推銷你的創(chuàng)意、創(chuàng)意思維的最佳環(huán)境和時間;創(chuàng)意中的團隊管理、創(chuàng)意是組織、團隊生存與發(fā)展的核心、迅速提升團隊創(chuàng)意力的訣竅、誰能當好創(chuàng)意型團隊的領導。附:創(chuàng)意語錄