創(chuàng)造環(huán)保型企業(yè)價值

　　本書為如何在滿足環(huán)境要求的條件下實(shí)現(xiàn)企業(yè)價值指明了方向。本書闡述了一個五步驟發(fā)展計劃，并提供了一些重要的概念性和操作性工具。這一方法有助于確保公司所選擇的連接環(huán)境和企業(yè)價值的途徑是經(jīng)過深思熟慮后作出的決定，保證這一途徑能夠平衡公司的內(nèi)部力量，為公司發(fā)展積累內(nèi)部支持。

　　斯蒂芬·波爾托茲基是Arthur D.Little公司主席以及該公司環(huán)境，健康和安全管理部的主任。他在加入Arthur D.Little公司之前曾在Union Carbide公司擔(dān)任訴訟律師一職。在這家公司期間，他在訴訟、安全管理和環(huán)境問題管理方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。在Union Carbide公司期間，他曾經(jīng)管理并協(xié)調(diào)了評估Bhopal事件所必需的技術(shù)和法律資源。