有效的小企業(yè)管理：創(chuàng)業(yè)方法

第1部分 企業(yè)家精神的挑戰(zhàn)
第1章 企業(yè)家：小企業(yè)的驅(qū)動(dòng)力
第2部分 制定商業(yè)計(jì)劃：開始的考慮
第2章 戰(zhàn)略管理和企業(yè)家
第3章 選擇所有制形式
第4章 特許經(jīng)營(yíng)和企業(yè)家
第5章 購(gòu)買已有企業(yè)
第3部分 制定商業(yè)計(jì)劃：市場(chǎng)和財(cái)務(wù)考慮
第6章 制定市場(chǎng)計(jì)劃
第7章 制定財(cái)務(wù)計(jì)劃
第8章 管理現(xiàn)金流
第9章 制定一個(gè)制勝的商業(yè)計(jì)劃
第4部分 營(yíng)銷和小企業(yè)：創(chuàng)造競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第10章 為利潤(rùn)定價(jià)
第11章 創(chuàng)造性使用廣告和促銷
第12章 小企業(yè)的國(guó)際機(jī)會(huì)
第5部分 實(shí)現(xiàn)商業(yè)計(jì)劃：資金的來源
第13章 權(quán)益融資的來源
第14章 債務(wù)融資的來源
第6部分 地點(diǎn)和布局：主要標(biāo)準(zhǔn)
第15章 地點(diǎn). 布局和固定設(shè)施
第7部分 控制小企業(yè)：提高贏利的技術(shù)
第16章 采購(gòu). 質(zhì)量控制和供應(yīng)商分析
第17章 存貨管理
第18章 使用技術(shù)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第8部分 管理人：最寶貴的資源
第19章 人員配置和領(lǐng)導(dǎo)成長(zhǎng)型的公司
第9部分 小企業(yè)的法律層面：延續(xù). 道德和政府管制
第20章 管理延續(xù)和風(fēng)險(xiǎn)管理：家族企業(yè)的戰(zhàn)略
第21章 道德. 社會(huì)責(zé)任和企業(yè)家
第22章 法律環(huán)境：企業(yè)法和政府管制