績效考評：致力于提高企事業(yè)組織的綜合實力（第2版）

　　《績效考評》（第2版）一書，介紹了各種考評個人績效的有效方法，全書共9章，主要回答了以下七個問題：1．如何有效地處理與績效考評有關(guān)的法律問題？2．如何確定員工的工作效率？3．哪種考評工具既有效、可信、沒有偏見，又可以促進對員工的輔導(dǎo)和開發(fā)工作？4．從什么人那里能夠收集我們所需要的考評證據(jù)？5．如何提高考評者的客觀性和準確性？6．如何發(fā)揮績效考評的作用，激發(fā)和維持員工的工作績效？7．如何從組織中裁減某個員工？書中以較大的篇幅介紹了各種考評工具、考評指標體系的類型、研制方法與優(yōu)缺點，論述了績效考評中的法律問題、程序公正問題與目標設(shè)置問題，還介紹了考評信息來源以及如何進行考評者培訓(xùn)、如何進行績效輔導(dǎo)。如何讓考評不合格的員工自覺自動地離開組織的具體方法。這些內(nèi)容，對于指導(dǎo)與幫助我們解決我國企事業(yè)組織管理中的實際問題，解決當(dāng)前我們在實行績效工資，下崗分流與末位淘汰過程中所遇到的種種難題，具有重要的參考價值。

　　加里·P·萊瑟姆（Gary P．Latham）與肯尼斯·N·韋克斯利（Kenneth N．Wexley）是目前美國與加拿大從事人力資源管理教學(xué)研究與管理咨詢的人士中最具影響與實力的兩位人物。萊瑟姆博士是多倫多大學(xué)管理學(xué)院研究組織工作效率的教授，目前是加拿大心理協(xié)會工業(yè)和組織心理學(xué)領(lǐng)域的權(quán)威。他從達爾豪西大學(xué)獲得學(xué)士學(xué)位，隨后獲得佐治亞大學(xué)碩士學(xué)位及阿克倫大學(xué)工業(yè)和組織心理學(xué)的博士學(xué)位。由于他杰出的研究貢獻，他被美國和加拿大心理協(xié)會、美國心理研究會和管理學(xué)會同時授予會員資格。韋克斯利博士目前是人力資源決策咨詢公司的管理合伙人。他曾在阿克倫大學(xué)和密歇根州立大學(xué)任教達20多年，分別從Suny Buffalo大學(xué)、坦普爾大學(xué)和田納西大學(xué)獲得學(xué)士、碩士和博士（工業(yè)和組織心理學(xué)）學(xué)位。由于他杰出的研究貢獻，他被美國心理協(xié)會授予會員資格，而且被美國職業(yè)心理委員會授予永久資格持有者。他還是管理學(xué)會人事和人力資源部門的主席。萊瑟姆和韋克斯利兩位博士還是《科學(xué)》雜志的編委，并從事了大量的企業(yè)咨詢工作。他們的專業(yè)領(lǐng)域包括甄選、績效考評、培訓(xùn)、激勵和組織開發(fā)。兩人合作寫過200多篇學(xué)術(shù)論文，并合著了《開發(fā)與培訓(xùn)組織中的人力資源》一書，本書是他們的又一部力作。