總裁思維：像真正的CEO一樣思考與行動

定　價：￥28.00

作　者：	（美）C.Ray Johnson著；顧宇飛譯
出版社：	機械工業(yè)出版社
叢編項：	新華信管理叢書總裁成功系列
標　簽：	企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)學

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ISBN：	9787111114192	出版時間：	2003-01-01	包裝：	平裝
開本：	23cm	頁數(shù)：	308	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　本書第一部分主要闡述了首席執(zhí)行官的經(jīng)營理念和基本原則，即基本的思維方式。但是基本原則必須經(jīng)過實踐的檢驗。本書第二和第三部分討論了公司的管理制度，我稱其為“行為準則”——之所以這么命名，是因為每項行為準則都有其具體的含義，應(yīng)用起來必須非常慎重。第四部分包括第10條行為準則：領(lǐng)導(dǎo)能力，主要是關(guān)于人的問題。

作者簡介

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圖書目錄

《新華信管理叢書》總序：登上管理的高原
“總裁成功系列”總序
前言：管理的基本原則和行為準則
引言
致謝
第一部分基本經(jīng)營原則
第一章像首席執(zhí)行官一樣思考
第二章制定戰(zhàn)略和決策
第二部分組織的管理與執(zhí)行：行為準則
第三章經(jīng)營計劃：明確值得承擔的風險
第四章人本管理：永遠不要嘗試教愚蠢的人思考
第五章職業(yè)規(guī)劃：把握你的命運
第六章銷售管理：簡單但要全面
第七章數(shù)據(jù)管理：不要被“會計報告”愚弄
第三部分現(xiàn)金、危機和機遇
第八章銀行業(yè)務(wù)：掌握它們的規(guī)則
第九章現(xiàn)金管理：保持足夠的漢動資金
第十章困難時期與轉(zhuǎn)機：對癥下藥
第十一章收購：如果你不能改善收購對象的經(jīng)營狀況，就停止收購行動
第四部分品格、道德、溝通與智慧
第十二章領(lǐng)導(dǎo)能力：并非神秘
第十三章秘訣：吃一塹，長一智
第十四章最后的建議：從紛繁復(fù)雜中尋找簡單的真理
參考文獻
索引
后記