培訓(xùn)財(cái)富

第一章 企業(yè)的最佳成長伙伴
第二章 提升企業(yè)的長期競爭力
第三章 買下香港卡耐基的培訓(xùn)授權(quán)
第四章 轉(zhuǎn)去臺灣島,投身企業(yè)培訓(xùn)
第五章 把握對錯(cuò)與有效溝通
第六章 打動(dòng)來自情真意切
第七章 創(chuàng)立臺灣可口可樂預(yù)售制度
第八章 伙伴式銷售的真諦
第九章 黃氏牛排教育法
第十章 狩獵季節(jié)的開始
第十一章 客戶服務(wù)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作
第十二章 追求平凡的卓越
第十三章 面對裝空調(diào)的可口可樂倉庫
第十四章 服務(wù)質(zhì)量的豆苗思維
第十五章 來自總統(tǒng)套房的投訴
第十六章 你工作快樂嗎?
第十七章 幫助員工去達(dá)到目標(biāo)
第十八章 小飯館啟示錄
第十九章 一則紅燈斷送情緣的故事
第二十章 被趕走的人回來做了判官
第二十一章 先生,不準(zhǔn)抽游煙
第二十二章 “e”時(shí)代里的CPO
第二十三章 馬屁股寬度規(guī)律
第二十四章 客房迷你吧的較勁
第二十五章 銷售的有效策略