職員培訓與管理手冊

　　《現(xiàn)代企業(yè)營銷活動實用技法叢書》不是一般營銷理論的概括，也不是一般營銷實戰(zhàn)行為的總結，而是營銷理論界、營銷活動中經(jīng)營者公認的成功的營銷方法、經(jīng)典案例和行之有效的準則。該叢書吸引和繼承了國內外市場營銷學的基本理論和最新研究成果，研究和采用了許多跨國公司的成功經(jīng)驗，結合當今市場營銷的發(fā)展趨勢，緊貼我國企業(yè)的實際情況，精心選擇和構思每一個營銷技法，盡可能地把握住每一個營銷環(huán)節(jié)的基本理論和內核，以條目的形式，深入淺出地釋義，闡述道理，以便讀者準確、精煉地了解和掌握。本書以280多個條目系統(tǒng)闡述了公司職員管理的內容與發(fā)展歷程、職員規(guī)劃與供求預測、公司職位的分類與分析、職員招聘的途徑與方法、公司職員的使用與流動、職員培訓的內容與方法、職員激勵的模式與方法、工作績效考核、工資制度的建立與管理、勞動關系的處理規(guī)劃與技巧等內容。本書引用了世界500強企業(yè)中先進的職員管理模式與理論。有利于啟迪我國企業(yè)營銷管理者產(chǎn)生出創(chuàng)造性的智慧火花。本書理論成熟，條理性強，基本上涵蓋了現(xiàn)代企業(yè)職員管理的各個方面，為我國企業(yè)管理者提供了按圖索驥的便利。目錄：第1章職員管理的內容與發(fā)展歷程第2章職員規(guī)劃與供求預測第3章公司職位的分類與分析第4章公司職員招聘的途徑與方法第5章公司職員的使用與流動第6章公司職員培訓的內容與方法第7章職員激勵的模式與方法第8章工作績效考核的內容與方法第9章工資制度的建立與管理第10章勞動關系的處理規(guī)則與技巧附件一《中華人民共和國勞動法》附件二《勞動合同書》（試用范本）參考文獻后記

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