人月神話（軟件人員必讀20周年經(jīng)典紀念版）

■ 焦油坑
編程系統(tǒng)產(chǎn)品
職業(yè)的樂趣
職業(yè)的苦惱
■ 人月神話
樂觀主義
人月
系統(tǒng)測試
空泛的估算
重復產(chǎn)生的進度災難
■ 外科手術隊伍
問題
Mills 的建議
如何運作
團隊的擴建
■ 貴族專制、民主政治和系統(tǒng)設計
獲得概念的完整性
貴族專制統(tǒng)治和民主政治
在等待時，實現(xiàn)人員應該做什么？
■ 畫蛇添足
結構師的交互準則和機制
自律--開發(fā)第二個系統(tǒng)所帶來的后果
■ 貫徹執(zhí)行
文檔化的規(guī)格說明--手冊
形式化定義
直接整合
會議和大會
多重實現(xiàn)
電話日志
產(chǎn)品測試
■ 為什么巴比倫塔會失敗？
巴比倫塔的管理教訓
大型編程項目中的交流
項目工作手冊
大型編程項目的組織架構
■ 胸有成竹
PORTMAN 的數(shù)據(jù)
ARON的數(shù)據(jù)
HARR的數(shù)據(jù)
OS/360的數(shù)據(jù)
CORBATO的數(shù)據(jù)
■ 削足適履
作為成本的程序空間
規(guī)?？刂?br />空間技能
數(shù)據(jù)的表現(xiàn)形式是編程的根本
■ 提綱挈領
計算機產(chǎn)品的文檔
大學科系的文檔
軟件項目的文檔
為什么要有正式的文檔？
■ 未雨綢繆
試驗性工廠和增大規(guī)模
唯一不變的就是變化本身
為變更計劃系統(tǒng)
為變更計劃組織架構
前進兩步，后退一步
前進一步，后退一步
■ 干將莫邪
目標機器
輔助機器和數(shù)據(jù)服務
高級語言和交互式編程
■ 整體部分
剔除 BUG 的設計
構件單元調(diào)試
系統(tǒng)集成調(diào)試
■ 禍起蕭墻
里程碑還是沉重的負擔
"其他的部分反正會落后"
地毯的下面
■ 另外一面
需要什么樣的文檔
流程圖
自文檔化 (SELF-DOCUMENTING) 的程序
■ 沒有銀彈-軟件工程中的根本和次要問題
介紹
是否一定那么困難呢？--根本困難
以往解決次要困難的一些突破
銀彈的希望
針對概念上根本問題的頗具前途的方法
再論"沒有銀彈"
人狼和其他恐怖傳說
存在著銀彈-就在這里！
含糊的表達將會導致誤解
HAREL 的分析
JONE 的觀點--質(zhì)量帶來生產(chǎn)率
那么，生產(chǎn)率的情形如何？
面向?qū)ο缶幊?-這顆銅制子彈可以嗎？
重用的情況怎樣？
學習大量的詞匯--對軟件重用的一個可預見，但還沒有被預言的問題
子彈的本質(zhì)--形勢沒有發(fā)生改變
■ 《人月神話》的觀點：是或非？
第一章 焦油坑
第二章 人月神話
第三章 外科手術隊伍
第四章 貴族專制、民主政治和系統(tǒng)設計
第五章 畫蛇添足
第六章 貫徹執(zhí)行
第七章 為什么巴比倫塔會失?。?br />第八章 胸有成竹
第九章 削足適履
第十章 提綱挈領
第十一章 未雨綢繆
第十二章 干將莫邪
第十三章 整體部分
第十四章 禍起蕭墻
第十五章 另外一面
原著尾聲
■ 20 年后的人月神話
為什么會出現(xiàn)二十周年紀念版本
核心觀點：概念完整性和結構師
開發(fā)第二個系統(tǒng)所引起的后果：盲目的功能和頻率猜測
圖形 (WIMP) 界面的成功
沒有構建舍棄原型--瀑布模型是錯誤的！
增量開發(fā)模型更佳--漸進地精化
人月到底有多少神話色彩？BOEHM 的模型和數(shù)據(jù)
人就是一切（或者說，幾乎是一切）
放棄權力的力量
最令人驚訝的新事物是什么？數(shù)百萬的計算機
全新的軟件產(chǎn)業(yè)--塑料薄膜包裝的成品軟件
買來開發(fā)--使用塑料包裝的成品軟件包作為構件
軟件工程的狀態(tài)和未來
■ 尾聲：令人向往、激動人心和充滿樂趣的五十年
■ 注解和參考文獻