知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績效管理

序
成果來自于積累-《知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績效管理》讀評
ABSTRACT
第一章引論
第一節(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)的內(nèi)涵、特點(diǎn)及其在企業(yè)中的作用
第二節(jié)現(xiàn)行績效管理與知識(shí)團(tuán)隊(duì)之間的沖突
第三節(jié)本書的研究目的、路徑及內(nèi)容框架
第二章知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理的思維方式
第一節(jié)績效管理中的解析式思維方式
第二節(jié)績效管理中的系統(tǒng)式思維方式
第三章知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理系統(tǒng)的構(gòu)成機(jī)制
第一節(jié)基于職權(quán)驅(qū)動(dòng)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成機(jī)制
第二節(jié)基于契約驅(qū)動(dòng)的知識(shí)團(tuán)隊(duì)構(gòu)成機(jī)制
第三節(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理的流程
第四章知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績效評價(jià)機(jī)制
第一節(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效的內(nèi)涵與本質(zhì)
第二節(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)的績效指標(biāo)體系
第三節(jié)綜合計(jì)分評價(jià)法與知識(shí)團(tuán)隊(duì)特性的沖突
第四節(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效評價(jià)的學(xué)習(xí)性原則
第五章知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理的心理契約
第一節(jié)締結(jié)知識(shí)團(tuán)隊(duì)心理契約的目的
第二節(jié)締結(jié)心理契約的要素構(gòu)成
第三節(jié)適應(yīng)知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理心理契約的領(lǐng)導(dǎo)方式
第六章知識(shí)團(tuán)隊(duì)績效管理機(jī)理在企業(yè)的實(shí)證
第一節(jié)實(shí)證企業(yè)的背景簡介
第二節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組建
第三節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績效管理流程的建立
第四節(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的績效評價(jià)
第五節(jié)締結(jié)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的心理契約
第七章結(jié)束語
參考文獻(xiàn)
后記