管理學

定　價：￥13.80

作　者：	郭笑文，趙濤編著
出版社：	經(jīng)濟科學出版社
叢編項：	國際工商管理核心課程教材系列
標　簽：	管理學

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ISBN：	9787505833234	出版時間：	2002-12-01	包裝：	簡裝本
開本：	20cm	頁數(shù)：	169	字數(shù)：

內(nèi)容簡介

　　現(xiàn)代管理科學從“科學管理”運動開始的100多年來，經(jīng)歷了快速的理論發(fā)展和體系創(chuàng)新。近年來，管理專家們圍繞組織學習、團隊建設、人本管理、社會責任和管理道德，以及網(wǎng)絡資源下的管理變革等方面進行了卓越的研究，其論著極大地豐富了管理科學的視野和范疇?，F(xiàn)代最流行的管理學經(jīng)典教材，保留了法約爾“通過研究管理的過程來學習管理”的觀點，以管理的職能來構(gòu)建管理學的體系，但在這個體系中，納入了最新的方法和觀點。本書是一本教材，可供高等學校學習經(jīng)濟、管理、外貿(mào)、金融以及其他相關(guān)專業(yè)的學生學習。

作者簡介

暫缺《管理學》作者簡介

圖書目錄

前言
第1章  管理、管理者
   認識管理
   認識管理者
第2章  管理的歷史背景與演進
   歷史背景
   科學管理
   一般行政管理理論
   關(guān)于人力資源的霍桑研究
   卡內(nèi)基、馬斯洛、麥格雷戈的人際關(guān)系運動
第3章  管理工作的實質(zhì)：決策
   決策的普遍性
   決策制定的過程
   理性決策者與群體決策
第4章  計劃
   計劃的定義與目的
   計劃的方法和權(quán)變因素
第5章  組織
   組織設計的定義與權(quán)變方法
   有效的組織設計與職務設計
   組織結(jié)構(gòu)設計的原則
   人力資源管理與有效的職務設計
第6章  領(lǐng)導
   行為的基礎
   群體行為與高效率的工作團隊
   管理者與領(lǐng)導者理論
   領(lǐng)導的最新觀點
   有效的溝通與人際交往技能的開發(fā)
   訓導與沖突管理技能的開發(fā)
   早期與當代的激勵理論
   談判技能的有效開發(fā)
第7章  控制
   控制的重要性與焦點
   控制的過程與機能障礙
   信息控制系統(tǒng)與作業(yè)管理
后記