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內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　全書以廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理為中心，從公司的定位到人員的配備和管理，從公司內(nèi)部關(guān)系的處理與客戶關(guān)系的處理；從事務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理；從業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定到公司的動(dòng)作流程，多角度，多層次地對(duì)廣告公司經(jīng)營(yíng)管理中的策略和實(shí)務(wù)進(jìn)行了探討和分析。書中案例，或者是作者多年從業(yè)實(shí)踐中的所見(jiàn)所聞，或者是深入廣告公司內(nèi)部進(jìn)行長(zhǎng)期考察所得，具有極大的代表性和可借鑒性。本書是我國(guó)第一部關(guān)于廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理的專著，為廣告公司經(jīng)營(yíng)與管理者提供了理論和實(shí)際操作方法的全面指引。 1997在第一版發(fā)行后，本書被廣泛選作大專院校的廣告及相關(guān)專業(yè)教材，并成為國(guó)內(nèi)眾多廣告公司進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的首選教材，其專業(yè)性和可操作性受到高度稱贊。再版過(guò)程中，作者根據(jù)近來(lái)年參與廣告公司經(jīng)營(yíng)管理的感受和思考，注入了最新的管理思想和方式方法，并對(duì)原有案例進(jìn)行了相應(yīng)修改，進(jìn)一步突出了本書的實(shí)踐性和指導(dǎo)性。全書以廣告公司的經(jīng)營(yíng)管理為中心，從公司的定位到人員的配備和管理，從公司內(nèi)部關(guān)系的處理與客戶關(guān)系的處理；從事務(wù)管理到財(cái)務(wù)管理；從業(yè)務(wù)計(jì)劃的制定到公司的動(dòng)作流程，多角度，多層次地對(duì)廣告公司經(jīng)營(yíng)管理中的策略和實(shí)務(wù)進(jìn)行了探討和分析。書中案例，或者是作者多年從業(yè)實(shí)踐中的所見(jiàn)所聞，或者是深入廣告公司內(nèi)部進(jìn)行長(zhǎng)期考察所得，具有極大的代表性和可借鑒性。

作者簡(jiǎn)介

　　何海明，北京廣播學(xué)院廣告學(xué)碩士，中國(guó)人民大學(xué)傳播學(xué)博士研究生，曾任北京未來(lái)廣告公司副總經(jīng)理，現(xiàn)為中央電視臺(tái)廣告部推廣科客戶總監(jiān)。

圖書目錄

    讓理想慢慢長(zhǎng)大——代《龍媒廣告選書》總序
   第一章廣告公司概況
   第一節(jié)廣告公司的發(fā)展歷史
   第二節(jié)廣告公司的經(jīng)營(yíng)模式
   第二章廣告公司的外部環(huán)境
   第一節(jié)廣告主
   第二節(jié)廣告媒介
   第三節(jié)政府和法規(guī)
   第四節(jié)行業(yè)協(xié)會(huì)和輔助機(jī)構(gòu)
   第三章廣告公司的定位
   第一節(jié)廣告公司的定位和定位中的問(wèn)題
   第二節(jié)廣告公司的定位的方法
   第三節(jié)廣告公司的宗旨
   第四章廣告公司的業(yè)務(wù)計(jì)劃
   第一節(jié)計(jì)劃的性質(zhì)和要素
   第二節(jié)廣告公司計(jì)劃的步驟
   第三節(jié)廣告公司計(jì)劃制定中的問(wèn)題
   第五章廣告公司的組織
   第一節(jié)廣告公司組織的原則
   第二節(jié)廣告公司的組織結(jié)構(gòu)
   第三節(jié)專業(yè)廣告公司各部門的職能
   第四節(jié)廣告公司組織中的幾個(gè)問(wèn)題
   第六章廣告公司的人員配備和管理
   第一節(jié)人員的聘用
   第二節(jié)人員的培訓(xùn)
   第三節(jié)人員評(píng)估
   第四節(jié)報(bào)酬和獎(jiǎng)勵(lì)
   第五節(jié)解聘
   第六節(jié)對(duì)專業(yè)人員管理
   第七節(jié)成功的創(chuàng)意總監(jiān)和廣告人
   第七章廣告公司的運(yùn)作流程
   第一節(jié)廣告公司的運(yùn)作流程介紹
   第二節(jié)廣告調(diào)查
   第三節(jié)廣告策略與廣告創(chuàng)意
   第四節(jié)創(chuàng)意過(guò)程的管理
   第八章廣告公司的運(yùn)作流程（二）
   第一節(jié)智威湯遜（J.w.T.）廣告公司的運(yùn)作流程
   第二節(jié)李?yuàn)W貝納廣告公司的創(chuàng)意策略
   第三節(jié)BBDO的經(jīng)營(yíng)規(guī)范
   第九章廣告公司的發(fā)展
   第一節(jié)廣告公司獲得發(fā)展的因素
   第二節(jié)新業(yè)務(wù)的發(fā)展
   第三節(jié)選擇和爭(zhēng)取潛在客戶
   第十章廣告公司與客戶的關(guān)系
   第一節(jié)客戶關(guān)系中存在的問(wèn)題
   第二節(jié)廣告公司如何處理與客戶的關(guān)系
   第三節(jié)管理客戶
   第十一章廣告公司的財(cái)務(wù)管理
   第一節(jié)廣告公司的收入和支出
   第二節(jié)廣告公司的利潤(rùn)和財(cái)務(wù)控制
   第十二章廣告公司的事務(wù)管理
   第一節(jié)會(huì)議管理
   第二節(jié)信息管理
   第三節(jié)辦公環(huán)境
   第十三章公司的其他管理問(wèn)題
   第十四章如何成為一個(gè)好的公司經(jīng)理
   第一節(jié)公司經(jīng)理的工作
   第二節(jié)公司經(jīng)理的時(shí)間管理
   第三節(jié)公司經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)
   總附錄
   附錄一　美國(guó)廣告協(xié)會(huì)公司（4A公司）簡(jiǎn)介
   附錄二　廣告公司管理中的人本精神
   后記