一種全新的專業(yè)技能：咨詢專家、自由職業(yè)者和中介管理者是怎樣提升顧客企業(yè)的業(yè)績的

　　早在1992年，我遭遇了一生中的第四次被裁員。極具諷刺意義的是，在那段時間，我在一家職業(yè)介紹所做了四年的地區(qū)主管。對于像M2這樣的中介公司，其任務(wù)是辨別那一類型的咨詢師對客戶最合適。這本書是愛的結(jié)晶，因?yàn)槲疑類壑蒑2幫我建立起來的這個新行業(yè)。獨(dú)立咨詢師，從定義講，是個孤獨(dú)的行業(yè)。本書還包含了我們在開拓這個事業(yè)的過程中，長達(dá)十幾年的時間中的一些軼事。書中所描述的咨詢師都是真實(shí)的，雖然有些人物的故事是如此豐富多彩，你會不斷發(fā)現(xiàn)，真正有魁力人可以是什么樣的。對于那些追求理想和創(chuàng)建事業(yè)的人，更是如此，事業(yè)給他們一生中提出智力挑戰(zhàn)。給予經(jīng)濟(jì)回報和時間。通過本書你可以意識到來自咨詢的力量和回報。本書在寫作時考慮到了廣泛的讀者群。對不習(xí)慣使用這種全新技能的公司經(jīng)理們來說，本書可以提供實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的最好實(shí)踐框架；對那些已經(jīng)躲避這種方法的人來說，本書或許可以喚醒他們，告訴他們世界已經(jīng)發(fā)生變化了，沒有有效地使用這些獨(dú)立咨詢師的人，或許可以發(fā)現(xiàn)，他們的拭業(yè)被這些已經(jīng)使用了的人所吞噬；對獨(dú)立咨詢?nèi)瞬诺膰L試者和真正的“消費(fèi)者”而言，他們的戰(zhàn)略將得到進(jìn)一步的證實(shí)，他們將接觸到，很多其他公司創(chuàng)造性地使用這些資源的方法一本書為這些讀者提供了，對他們自己的事業(yè)有益的很多新觀點(diǎn)，對這類讀者而言，書的第一和第三部分應(yīng)該是最有用的。本書最終目標(biāo)：讓所有的讀者看完本書后，對資本市場是如何變化的，有一個清晰的了解，因?yàn)槿肆Y本現(xiàn)在已變成了可流動的資產(chǎn)。

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