CIO教程

第1章 定義CIO的角色
引言
1.1 21世紀(jì)商務(wù)正在引發(fā)的趨勢(shì)
1.2 對(duì)于新型高層管理人員的需要
1.3 CIO的資質(zhì)要求
1.4 對(duì)成為成功CIO的若干提示
1.5 CIO的關(guān)鍵成功因素
小結(jié)
思考題
第2章 戰(zhàn)略管理
引言
2.1 戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)知識(shí)
2.1.1 戰(zhàn)略的構(gòu)成要素
2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略與軍事戰(zhàn)略的異同性分析
2.1.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的內(nèi)容
2.1.4 企業(yè)的宗旨與使命
2.1.5 企業(yè)戰(zhàn)略計(jì)劃的編制過程
2.2 戰(zhàn)略分析
2.2.1 外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析
2.2.2 企業(yè)內(nèi)部資源與能力分析
2.2.3 SWOT分析
2.3 戰(zhàn)略規(guī)劃
2.3.1 戰(zhàn)略方向
2.3.2 戰(zhàn)略象限圖
2.3.3 一般競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2.3.4 周期戰(zhàn)略——不同的行業(yè)生命周期時(shí)的戰(zhàn)略
2.3.5 位次戰(zhàn)略
2.3.6 一體化戰(zhàn)略
2.3.7 多元化戰(zhàn)略
2.3.8 跨國經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略
2.3.9 戰(zhàn)略聯(lián)盟
2.3.10 信息產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃原則
2.4 戰(zhàn)略實(shí)施
2.4.1 企業(yè)的治理機(jī)制
2.4.2 組織結(jié)構(gòu)
2.4.3 戰(zhàn)略實(shí)施系統(tǒng)
2.4.4 智力資本與知識(shí)管理
2.5 戰(zhàn)略控制
小結(jié)
思考題
第3章 政府與企業(yè)信息化的實(shí)施方法
引言
3.1 信息化概述
3.1.1 基本概念
3.1.2 信息化建設(shè)的基本方法法論
3.1.3 我國信息體系現(xiàn)狀和部分行業(yè)信息化進(jìn)程分析
3.2 政府信息化
3.2.1 政府信息化概述
3.2.2 如何實(shí)現(xiàn)政府信息化
3.2.3 案例分析——政府電子采購
3.3 企業(yè)信息化
3.3.1 企業(yè)信息化概述
3.3.2 企業(yè)信息化實(shí)施的方法論
3.3.3 案例分析——海信集團(tuán)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
3.4 政府與企業(yè)在信息化進(jìn)程中的相互促進(jìn)
3.4.1 企業(yè)的信息化發(fā)展有賴于政府大力的信息化建設(shè)
3.4.2 政府也將得益于企業(yè)的全面信息化
3.5 EPR實(shí)施方案與步驟
3.5.1 ERP的現(xiàn)象
3.5.2 ERP概述
3.5.3 ERP的實(shí)施方案和步驟
3.5.4 成功案例分析
3.5.5 制造企業(yè)實(shí)施ERP的考核計(jì)算公式
3.6 信息化建設(shè)的評(píng)估體系
3.6.1 CIO直擊“IT投入/回報(bào)”的問題
3.6.2 建立正確的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
小結(jié)
思考題
第4章 電子商務(wù)
第5章 信息化安全
第6章 信息化政策與法律
第7章 CIO的管理工具
第8章 信息技術(shù)的新趨勢(shì)
附錄 管理縮略語英漢對(duì)照表