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當(dāng)前位置： 首頁(yè)出版圖書(shū)經(jīng)濟(jì)管理自我實(shí)現(xiàn)/勵(lì)志人在職場(chǎng)搶在時(shí)間前面的七條捷徑

搶在時(shí)間前面的七條捷徑

搶在時(shí)間前面的七條捷徑

定　價(jià)：￥18.00

作　者： （美）史蒂文·凱斯（Steven Case）著；張維迎譯；張維迎譯
出版社： 中國(guó)青年出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 時(shí)間/風(fēng)險(xiǎn)管理
ISBN： 9787500652298 出版時(shí)間： 2003-01-01 包裝： 精裝
開(kāi)本： 19cm 頁(yè)數(shù)： 96 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　時(shí)間管理是每個(gè)人每個(gè)組織成敗的關(guān)鍵，搶在時(shí)間前面，改變所有一切。按照書(shū)中方法去做，一天8小時(shí)的事情只需要不超過(guò)3小時(shí)就能完成。于是，你比從前得到了5小時(shí)的回報(bào)。時(shí)間管理咨詢專家、演講家史蒂文·凱斯，讓你用50分鐘閱讀完這本書(shū)，找到成功的捷徑。史蒂文·凱斯：時(shí)間管理咨詢專家、演講家。為美國(guó)許多著名企業(yè)提供時(shí)間管理員工培訓(xùn)。閱讀本書(shū)需要50分鐘。按照書(shū)中方法去做，你會(huì)發(fā)現(xiàn)原來(lái)一天8小時(shí)做的事情，現(xiàn)在只需要不超過(guò)3小時(shí)就能完成。于是，你得到了5小時(shí)的回報(bào)。這就是為什么有的人做出了超出常人10倍的業(yè)績(jī)，這就是為什么有的公司一年內(nèi)創(chuàng)造了通常需要走10年的奇跡，這就是為什么有13歲的少年能夠與19歲的同學(xué)坐在同一間教室聽(tīng)課。搶在時(shí)間前面改變了這所實(shí)可行有的一切。

作者簡(jiǎn)介

　　張維迎張維迎：1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院經(jīng)濟(jì)學(xué)教授。20世紀(jì)80年代曾在國(guó)家體改委工作，是國(guó)內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者。2002年當(dāng)選為“CCTV年中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物”。>>更多作品

圖書(shū)目錄

    第一條捷徑：制定計(jì)劃 明確目標(biāo)
    1、把你的目標(biāo)列出來(lái)
    2、事先作出的每天的計(jì)劃
    3、把80/20規(guī)律運(yùn)用于每一件事
    4、考慮后果
    5、不斷地實(shí)戰(zhàn)ABCDE方法
   第二條捷徑：把重點(diǎn)放在關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域
    1、把重點(diǎn)放在關(guān)鍵結(jié)果領(lǐng)域
   第三捷徑：遵守強(qiáng)制增效規(guī)律
    1、遵守強(qiáng)制增效規(guī)律
   第四捷徑：事先準(zhǔn)備
    1、充分準(zhǔn)備，然后開(kāi)始
    2、做必要的準(zhǔn)備
   第五條捷徑：發(fā)現(xiàn)限制元素
    1、利用你的特殊才智
    2、確認(rèn)主要限制因素
   第六條捷徑：自我激勵(lì)
    1、迅速完成近期目標(biāo)
    2、自己激勵(lì)自己
   第七條捷徑：現(xiàn)在就做
    1、有選擇地拖延
    2、從難入手
    3、加強(qiáng)緊迫感
   
   
   

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