工作契約2.0：如何管理新生代員工

　　工作契約2.0，是新一代員工與老板簽訂的工作契約。新生代的員工給人的感覺通常是古靈精怪，強(qiáng)調(diào)自我，聰明卻不按理出牌。他們?cè)谟螒蛑袑W(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中得到快樂。當(dāng)場(chǎng)景轉(zhuǎn)換到職場(chǎng)，他們對(duì)于工作的態(tài)度會(huì)怎樣？當(dāng)他們和管理階層相遇，又會(huì)擦出什么火花？在本書中，比爾·詹森為今天的經(jīng)濟(jì)提供了一種很有用的新契約。這本直截了當(dāng)?shù)闹笇?dǎo)書，能夠讓公司的領(lǐng)導(dǎo)者與經(jīng)理們從根本上改變與雇員的關(guān)系。工作2.0的世界不是關(guān)于“好的工作環(huán)境”的權(quán)利或者標(biāo)志。我們正處在根本性的轉(zhuǎn)變之中：一線的員工們認(rèn)識(shí)到他們的時(shí)間、注意力、知識(shí)、熱情、精力和社會(huì)網(wǎng)絡(luò)是真正的資本，他們要求更高的回報(bào)。

暫缺《工作契約2.0：如何管理新生代員工》作者簡(jiǎn)介