內容提要本書根據社會主義市場經濟條件下建立現代企業(yè)制度的基本要求,把企業(yè)外抓市場與內抓現場有機結合起來,把企業(yè)生產現場管理做為強化內功的立足點和出發(fā)點,運用現代管理學、組織行為學、工業(yè)工程學、系統工程學、生產管理學的基本理論,總結、提煉現場管理的經驗,對現代企業(yè)的生產現場管理從管理內容與管理操作上創(chuàng)造性地分解為“系統、組織、主體、群體、環(huán)境、作業(yè)、物流、計劃、定量、設備、質量、定額、定員、標準、安全、職責、成本、評價”管理行為系列。該書結構規(guī)范,內容實用,風格新穎。體現較高的知識品位,具有較強的實踐性和可操作性,可供現場管理人員及各層級管理干部使用,也可供高等學校經濟專業(yè)與管理專業(yè)師生參考。