房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)

定　價(jià)：￥23.80

作　者：	周政，鄒巍，蔡志強(qiáng)編
出版社：	企業(yè)管理出版社
叢編項(xiàng)：	派力營(yíng)銷(xiāo)思想庫(kù) 第二輯
標(biāo)　簽：	房地產(chǎn)業(yè)

ISBN：	9787800016332	出版時(shí)間：	1996-01-01	包裝：	平裝
開(kāi)本：	20cm	頁(yè)數(shù)：	140	字?jǐn)?shù)：

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　簡(jiǎn)介自80年代中期開(kāi)始，我國(guó)的房地產(chǎn)市場(chǎng)需求急劇擴(kuò)大，房地產(chǎn)業(yè)也隨之發(fā)展壯大。時(shí)至今日，房地產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)已日趨激烈，部分有遠(yuǎn)見(jiàn)的房地產(chǎn)業(yè)者已運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的方法來(lái)銷(xiāo)售自己的物業(yè)。本書(shū)就是在這一情勢(shì)下，在參考了大量資料的基礎(chǔ)上，對(duì)房地產(chǎn)這一“大件商品”的營(yíng)銷(xiāo)觀念和方法進(jìn)行了系統(tǒng)的闡述，書(shū)中所附的部分案例也是近幾年來(lái)中外房地產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先者們的成功杰作。這是一本系統(tǒng)介紹房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的專(zhuān)著，相信它將對(duì)我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營(yíng)者的實(shí)踐、大學(xué)相關(guān)專(zhuān)業(yè)師生們的學(xué)習(xí)和研究具有一定的參考價(jià)值。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目錄
   前言
   第一章緒論
    1.1房地產(chǎn)業(yè)實(shí)務(wù)概述
    1.2房地產(chǎn)業(yè)的綜合開(kāi)發(fā)
    1.3發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)的作用
    1.4房地產(chǎn)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
   第二章中外房地產(chǎn)業(yè)縱覽
    2.1近代中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷史
    2.2中國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
    2.3香港房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
    2.4亞洲地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
    2.5歐美及前蘇聯(lián)房地產(chǎn)業(yè)簡(jiǎn)介
   第三章房地產(chǎn)市場(chǎng)分析
    3.1房地產(chǎn)產(chǎn)品與市場(chǎng)特性
    3.2房地產(chǎn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
    3.3消費(fèi)者市場(chǎng)分析
   第四章房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研與產(chǎn)品定位策略
    4.1房地產(chǎn)市場(chǎng)的調(diào)查與研究
    4.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)信息系統(tǒng)的建立
    4.3房地產(chǎn)市場(chǎng)細(xì)分
    4.4選擇目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位
   第五章房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與定價(jià)策略
    5.1房地產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略
    5.2房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)決策的原則
    5.3房地產(chǎn)定價(jià)方法
    5.4房地產(chǎn)定價(jià)策略
   第六章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道與促銷(xiāo)組合策略
    6.1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)渠道策略
    6.2促銷(xiāo)組合策略的概念
    6.3房地產(chǎn)廣告笑略
    6.4房地產(chǎn)公共關(guān)系與銷(xiāo)售促進(jìn)策略
    6.5房地產(chǎn)人員推銷(xiāo)管理
    6.6房地產(chǎn)推銷(xiāo)技巧
   第七章房地產(chǎn)的售后服務(wù)：物業(yè)管理
    7.1房地產(chǎn)物業(yè)管理概述
    7.2房地產(chǎn)修繕經(jīng)營(yíng)管理
    7.3香港的物業(yè)管理
    7.4法國(guó)的“HLM”物業(yè)管理
   第八章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
    8.1房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的內(nèi)容
    8.2市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行
    8.3案例：“金頂大廈”營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃書(shū)
   第九章房地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)案例選編
    案例一簡(jiǎn)潔明了、深入人心
    案例二產(chǎn)品創(chuàng)新、哄動(dòng)一時(shí)
    案例三質(zhì)量取勝，長(zhǎng)遠(yuǎn)之策
    案例四堅(jiān)持特色，以情動(dòng)人
    案例五綜合開(kāi)發(fā)、共生效應(yīng)
    案例六樣品屋促銷(xiāo)出奇效
    案例七直郵銷(xiāo)售，獨(dú)具匠心
    案例八海外經(jīng)營(yíng)術(shù)
    案例九深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)房地產(chǎn)公司國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)新思路
    案例十敲開(kāi)北京房地產(chǎn)市場(chǎng)的大門(mén)——外資代理行營(yíng)銷(xiāo)思路
    案例十一 “汽車(chē)展示中心”營(yíng)銷(xiāo)企劃案